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861成本管理讲解;;总体说明;;部门档案;需求设计原理及思路;共用材料;成本计算方法;步骤2;步骤2;电脑;共用材料分配 人工费用分配 制造费用分配 辅助费用分配 在产品分配;;辅助服务计算采用代数分配法,解多元一次方程组.举例:某单位有供水和供电两个辅助部门，供电部门当月供电60度，并耗水10吨，部门总费用为100元；供水部门当月供水50吨，并耗电5度，部门总费用为200元，求出电和水的单位成本。。(如果只有一个辅助部门，两个辅助服务，算法一样，只是部门总费用需要先在内部部门之间分摊) 设每度电的成本为X元，每吨水的成本为Y元，则可列出二元一次方程组： 10Y+100 = 60X 5X+200 = 50Y 解出X和Y的值。算出电和水的单位成本，即可求出各生产部门所耗辅助费用，并按辅助费用分配率分摊到产品中去。;平衡公式： 月初在产品成本+本月生产费用=完工产品成本+月末在产品成本 计算模式： 先计算完工产品成本，然后，将生产费用减去完工产品成本，其余额就是在产品成本。 先计算月末在产品成本，然后，将生产费用减去在产品成本，其余额就是完工产品成本。 采用适当方法，同时计算出完工产品成本和月末在产品成本 分配依据： 主要依据：企业生产过程特点、在产品数量多少、各月在产品数量变化的大小 ;;;启用生产制造来源，继续支持车间领用半产品核算。 增加“按在产品材料倒挤法”分配方法 成本对象支持栏目信息 工作中心下的共用材料支持从存货取数 完工数量支持从库存直接取数 增加期间累计数据 按订单查询报表 ;支持车间领用半成品核算;;初次进入时点“全展”按纽，系统根据BOM自动计算选定范围内产品耗用材料数量 BOM。;;;未启用车间管理时，从库存 取出完工数量；启用车间管理时，选择从库存取数或从车间管理取数。;;;在产品选择按约当产量计算时，公共费用及在产品按所定义约当系数精确分配 。 分类法大类的定义及查询支持模糊参照 。 材料及外购半成品耗用表,增加成本中心金额小计及总计。 其他费用表,增加成本中心金额小计及总计 ;在产品选择按约当产量计算时，公共费用及在产品按所定义约当系数精确分配;例如：本月一车间生产A、B产品，期初无在产品 ;;;在表头界面中，增加“汇总”按纽，对成本中心下的其他费用进行合计 ;;;功能：原U8品种或批次法核算，同比增加以下功能 多部门生产。 结构性自由项核算 虚拟件展开核算。; ;功能：接单生产，按单核算 多部门生产 结构性自由项核算 虚拟件展开核算 按单考核，细化品种核算 ;生产订单工序计划生成;功能：接单生产，按单核算 多部门生产 结构性自由项核算 虚拟件展开核算 按单细化品种核算 按工作中心考核 ;生产订单工序计划生成;功能：接单生产，按工序核算 多部门生产 结构性自由项核算 虚拟件展开核算 按工序考核，细化订单品种核算 按工作中心考核;谢谢！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。21:35:0321:35:0321:357/22/2021 9:35:03 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2121:35:0321:35Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。21:35:0321:35:0321:35Thursday, July 22, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2121:35:0321:35:03July 22, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。22 七月 20219:35:03 下午21:35:037月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:35 下午7月-2121:35July 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/22 21:35:0321:35:0322 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:35:03 下午9:35 下午21:35:037月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。21:35:0321:35:0321:357/22/2021 9:35:03 PM 11、人总是珍