企业ERP系统运营维护问题分析及对策分析.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 企业ERP系统运营维护问题分析及对策分析  文章通过研究分析企业ERP系统的运营维护，阐述了现阶段ERP系统应用中存在的一些不足，并就加强企业ERP系统运营维护提出了相关的措施建议。  0引言  企业实施ERP系统，一般分为实施前、实施、和实施后三个阶段。在实际研究中，许多学者将精力放在了实施前和实施阶段上，着重于对ERP系统制定规划和目标，以及制定软件选型方法、步骤；有的研究还会涉及到关系ERP系统能否成功的因素。但是，对于系统实施后的阶段，也就是ERP系统运营维护阶段，在系统作用的发挥，直接影响ERP系统最终成果的因素，很少有人进行研究。本文着重分析了ERP系统在运营维护阶段出现的问题，并提出了针对性的措施。  1企业进行系统运营维护的意义  依据调查数据显示，有四分之一的企业在刚引入ERP系统时，纷纷表示，要面临前所未有的困难，并且至少要正常运行八个月之后，才能显示出ERP系统为企业带来的效益，面对这样的两难境地，许多企业纠结是否要引入ERP系统。对这些引入失败企业的研究显示，在实施阶段和实施后阶段失败的比例相当，都分别达到了31%。足以看出，企业在实施ERP系统过程中，运营维护的成功与否直接影响了ERP系统的作用发挥。所以，ERP系统的科学运营维护直接关系到企业的管理效率和经济效益，为了能够更