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PAGE 1 PAGE 1 企业PLM系统选型之我见  市面上PLM繁多，国际大厂与国产厂商均有，各有长短与优缺点。  从事PLM（ProductLifecycleManagement，产品全生命周期管理）行业工作多年，对于PLM管理理念及对企业选型PLM系统平台有一些个人想法，由此写写心得体会。由于经验受限，撰写本文谈不上能够起到参照之用，仅期望让大家一起来探讨各自的想法，若能够让企业在PLM选型之推断上可以用来辅助参考，那就是超出我的期望了。  从客户角度来讲，投资少、效益高、一次性投入、能够解决企业实际问题、带入顾问经验和对企业将来的研发管理有一定的前瞻性是他们总体期望。从基本面来讲，这样理解是对的，但实际操作上或从选型结果来看，却总让人摸不着头脑，有时是匪夷所思。由此，我将从几个方面来分析一下我的观点和看法。  1、客户对PLM系统的认知：  (1)客户的自我认知  任何企业在考量使用一些工具或信息化手段来解决产品研发设计或改善企业相关管理和研发流程时，都需要对企业自身的发展状况、行业行情、企业效益状况、研发生产中遇见的瓶颈问题或主要痛点、企业对整体信息化的规划与投入状况等等层面进行整体分析、统计与整理，以利后续内部提交立项、PLM系统选型做预备和参考依据。  (2)客户对PLM系统规划的认知