实施BPM 国六排放标准实施时间.docx

实施ＢＰＭ?国六排放标准实施时间 流程的管理归根结底是对人的变革，包括人的思想、能力、角 色和关系的全面变革，它是关于活动主体的组织结构、组织运行机制、 IT?平台和企业文化等多方面协调的系统工程。 成功的?BPM?包含管 理和?IT?系统实施两方面的收益。单独实施其中的哪一部分都不会充 分发挥?BPM?的优势。和传统的?IT?项目或管理项目相比，BPM?有自身 的特点。 第一，管理和?IT?项目的高度融合，企业流程管理的核心部分是 一个自动化的、具有分析能力的、闭环的流程处理中心。这需要组织 管理、组织文化、IT?技术和流程变革的协同。 第二，高度灵活，不像很多信息系统的实施，要么是为企