管理创新铺就企业科学发展之
路
管理创新 铺就企业科学发展之路
如果说产业是脉络、 那么管理就是魂魄。 华能深 知, 要实现新的战略目标, 必先从管理体制机制 入手,构建与企业发展水平相适应的管理体系, 否则一流企业一流管理都只能是镜花水月。为 此,华能在 “十一五”期间以 “所有权和管理权可 分离、责权利相统一 ”为出发点,以实现公司整 体利益最大化为目标, 掀起了新一轮管理创新和 流程再造。
三级体系奠基础
建立科学完善的管理体系, 是提升企业 决策力、 执行力和控制力的基础。 华能将三级管 理体系建设确立为新一轮管理创新的切入点, 全 力打造管理新优势。
在三级管理体系中, 华能各层级都有了 明确职能定位: 公司总部是战略规划中心、 投融 资决策中心、资源配置中心、绩效管理中心、重 大问题决策中心;区域公司(产业公司)是开发 建设与生产经营活动的责任主体和利润实现中
心; 基层企业是公司安全生产责任主体和成本控 制中心。
按照新的体系设计, 一场变革在华能自
上而下展开:
在总部建设方面, 2007 年总部调整设
立了规划发展部、 预算与综合计划部、 运营协调 部、企业管理部 4个部门; 2008 年,为适应总部 职
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