实测实量管理制度.pdfVIP

实测实量管理制度 1. 目的 1、为适应市场发展，通过建立工程实体质量、实测实量体系并 系统实施的方式， 客观真实反映项目各阶段的工程质量，增强质量 意识，规范工程质量预控措施，促进实体质量的实时改进，进一步提 高集团质量管理水平，全面提高集团各项目质量稳定性及精细化管 理。 2 、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据 处理等具体步骤和要求。 3 、提供工程质量实测的操作方法， 尽可能消除人为操作引起的偏 差。 2. 适用范围 适用于集团所有在建设阶段的项目 （自项目基础工程施工至工程 竣工验收）。 3. 取样总则 3.1 、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须 结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 3.2 、可追溯原则： 对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体 楼栋号、房号做好书面记录并存档。 3.3 、完整原则： 同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情 况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。 3.4 、效率原则： 在选取实测套