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2021年公司组织部门内部活动方案五篇 公司举行周年庆活动有利于提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力。那么公司的策划方案有哪些呢？?下面就是我给大家带来的20__(请自填)年公司组织部门内部活动方案五篇，欢迎查阅！  20__(请自填)年公司组织部门内部活动方案1  会议目的:  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化;  2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度;  3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。  会议讨论内容:  1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?  2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?  3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有，你觉得应该是怎样的?  4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?  5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?  会议形式:  1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见;  2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。  会议地点:公司一号会议室  参会人员名单:  部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)  时间:12月16日  人数:__人  座谈会议程:(约1。5-2小时):  1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。  2、第二部分(10-20分):总经理发言。  3、第三部分(45-60分):  员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。  4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。  注意事项:  1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。  2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。  3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。  4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如:问题、建议。  5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。  6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。  会议涉及费用:会议点心与水果150元/次，共计600元。  20__(请自填)年公司组织部门内部活动方案2  一、前言  随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。  二、市场分析  （一）企业经营状况分析  经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。  （二）产品分析  公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。  （三）市场分析  近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。  （四）消费者研究  中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必