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股权收购项目一般流程（非上市公司） 工作阶段 工作时间 工作内容 形成文件 工作人员 收购方与卖方进行初步接触， 对卖方的 收购方、卖方 财产及营运情况进行初步的认识 1、意愿阶段 买卖双方共同就项目收购签署合作意 意愿书 收购方、卖方 向书 买卖双方分别组建工作小组， 负责整个 收购方、卖方 并购过程的协调解谈判工作 收购方邀请律师和会计师、 评估师（如 需）等有关中介机构， 组成专家顾问工 收购方 作小组（与中介机构签署聘任合同及保 密协议） 如目标公司为国有公司， 且属于国资委 2、筹办阶段 特批允许协议转让的项目， 卖方须就本 次协议转让先报上级国资管理部门同 收购方、卖方 意；如目标公司为波及金融、 保险等其 他特殊行业， 须就股权转让事宜先与相 关看管部门进行交流 《收购框架 收购方与卖方签署 《收购框架协议》 以 收购方、卖方 及《保密协议》 协议》、《保密 协议》 律师、 会计师、 评估师等中介机构根据 《尽责检查 律师、会计 T 日 对项目的基本认识起草《尽责检查清 清单》 师、评估师等 3、尽调阶段 单》 （所需时间：视目 收购方与卖方共同召开尽调协调会， 确 标公司规模、目标 定各中介机构进场尽责检查的工作计 收购方、卖 公司资料整理准 T+1 日 划及人员安排， 确定目标公司辅助尽调 方、各中介 备情况而定，一般 的工作安排及联络人员 工作时间为二