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汽车4s店服务顾问职责 篇一：汽车4S店各岗位职责 总经理岗位职责 1、 全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、 负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制定 中、 长期进展战略规划，组织实施公司年度经营方案和进展规划。 3、 负责组织制定年度预算及年度工作方案，并有效的分解成月 工 作方案，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项方 案及指标的完成。 4、 负责完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各 项 业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企 业可持续进展。 5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、 持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 6、负责市场信息、宣扬推广、客户拓展和服务联络等工作，组 市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。 7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程, 格推行总公司的管理体制。 8、负责协调、激励所属部门的工作，坚持6S管理，并严格进 量化考核。 9、负责对所属员工支持鼓舞、培训、考核、打造团结高效优质 谐团队。 人事行政经理岗位职责 1、 负责组织公司工作、规定、报告、及决议等文件的成文工 作，组织制定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。 2、 负责公司企业文化的规划及宣扬工作。 3、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保 密 工作。 4、 负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、 负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 6、 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 7、 负责管理公司的后勤服务保障工作。 8、 负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、 负责人力资源招募、员工培训工作。 10、 负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业进展规划工 作。 11、 负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、 完成领导交办的其他任务。 人事专员岗位职责 1、 负责关怀人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司 人 力资源规划工作。 2、 负责公司聘请、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合 理; 4、3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理; 4、 负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩 执行状况； 5、 负责公司人事档案、劳动合同的管理工作； 6、 负责每月各项人事报表的处理工作。 7、 完成领导交办的其他任务。 行政专员岗位职责 1、 负责关怀人事行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并 监 督执行状况。 2、 负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文 工 作。 3、 负责公司各项文件的接收和发放工作。 4、 负责关怀人事行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工 作。 5、 关怀人事行政经理管理公司后勤服务保障工作。 6、负责公司各项证照的审核、年审工作。 7、完成领导交办的其他任务。 销售经理岗位职责 1、 依据公司下达的销售目标制定相应的工作、并组织实施、 监督完成。 2、 负责研读并领悟厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项 3、4 3、 4、 负责月初制定每月销售任务及工作目标、方案报总经理处。 负责制定和落实针对销售顾问的培训方案，并对其进行考 核。5、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查，督促销售顾问 核。 5、 负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查，督促销售顾问 1=! 格按销售流程、业务流程执行。 6、负责对销售及市场信息的整理和分析。 7、负责对市场的状况进行推断和猜想，把握市场的动态状况。 8、负责对销售部全部人员的组织、管理和考核工作。 9、负责督促信息部定期向厂家上报报表。把握车辆动态的销售 况。 10、完成领导交办的其他任务。 篇二：汽车4S店各岗位职责 总经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营、管理工作。 中、2、负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制定 中、 长期进展战略规划，组织实施公司年度经营方案和进展规划。 3、负责组织制定年度预算及年度，并有效的分解成月工 作方案，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项方 案及指标的完成。 4、负责完善4S 4、 业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企 5、 5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、 6、 6、 负责市场信息、宣扬推广、客户拓展和服务联络等工作，组 市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。 7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程, 格推行品牌总公司的管理体制。 8、负责协调、激励所属部门的工作，坚持6S管理，并严格进 量化考核。 9、负责对所属员工支持鼓舞、培训、考核、打造团结高效优质 谐团队。 人事行政经理岗位职责 1、负责组织公司工作、规定、、总结及决议等文件的成文工