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PAGE 1 PAGE 1 SIEBEL与CTI技术的呼叫中心的实施与应用  通过对呼叫中心的建设状况的研究，论述了福田雷沃重工呼叫中心建设目标、实施思路，并具体说明白福田雷沃重工的呼叫中心平台建设方案。期望通过本论文，对同行业企业的呼叫中心建设起到借鉴作用。  1、呼叫中心建设背景  当今世界随着市场竞争的日益激烈、技术的快速发展和用户需求的多元化，企业需要建立一个统一的、综合的客户服务平台。一个功能强大的客户服务中心对于更有效地服务客户、扩展销售渠道、扩大企业的知名度、提高整体竞争力具有非常重要的战略意义和现实意义。福田雷沃重工原有的呼叫中心（CallCenter）开始于2003年，至今已运行了3年多，积累的大量的客户资料，培育了一批高质量的座席服务专员，在福田雷沃重工的服务体系中已经并将连续扮演重要的角色。但呼叫中心（CallCenter）所运营的服务主要还是针对农业装备事业部，随着业务的迅猛发展对于其他事业部的支持和服务也渐渐提上日程，日益重要起来。企业产品的市场占有率和企业的整体市场形象不断得到提高，服务对于企业竞争力的提升也具有越来越重要的战略意义。现有以农装事业部为主的业务功能渐渐不能适应多部门业务发展的需要。为此福田雷沃重工在原有的的呼叫中心平台上建立了一个面向整个企业范围的统一的呼叫中心支持平台系统，引入自动化流程管理，以确保服务业务高效率、高质量、稳定有序的运作。  2、呼叫中心建设目标及实施思路  2.1目标  福田雷沃重工呼叫中心计划用三年时间打造国内农机制造行业的呼叫中心航母。在为用户供应高质量、一站式服务的同时，更力求通过深层次的业务拓展，与公司的研发、生产、销售、物流和服务体系融为一体，高度集成，从而发挥企业内的整体效应与企业间的协作效应，成为为福田雷沃重工及其产业链运营、决策和协同供应支持数据的全国一流的智能化信息服务平台。  2.2呼叫中心实施思路  依据福田雷沃的业务需求，结合业界的最佳实践，采用了ORACLE/SIEBELCALLCENTER软件包模块结合相关的电话交换机、CTI、数据库等组件来构建呼叫中心（CallCenter）平台系统。通过专业团队的亲密分工协作，将项目管理、业务流程梳理、需求的映射、技术规范的制作到最终的技术详细实现有机顺序地结合起来。分需求、设计、开发、测试和上线五个环节逐步实现本项目的目标，在掩盖并提升现有业务功能的前提下完成了福田雷沃自主的呼叫中心（CallCenter）平台建设工作。  3、呼叫中心平台建设方案  3.1呼叫中心平台功能架构  福田雷沃重工呼叫中心平台的功能架构（见下图）分四个基本层次：  呼叫中心平台功能架构  3.2呼叫中心平台组件模型  福田雷沃重工呼叫中心系统平台组件模型见下图：  ◆PBX/ACD（呼叫排队子系统）是建立客户的电话排队机制，依据设定的电话路由规则将客户呼叫转接给最符合条件的或者最空闲的座席员。ACD打算将客户来电以何种方式转接给座席员。  ◆CTI（计算机电话集成子系统）是采用开放标准，并且向上供应统一的编程接口，屏蔽PBX与计算机间的复杂通信协议，从而便利进行应用程序的开发及升级。  ◆IVR（交互式语音应答子系统）是自动语音应答系统，借助于IVR，客户可以直接通过语音或者电话按键访问远程数据库系统，客户通过语音录音或者合成的方式获得信息或答案。  ◆传真（FAX）子系统是采用同步和异步、人工和自动方式进行传送，即客户在提出传真恳求后，并不马上发送，而是用中间件以信息包的形式向FaxServer发送恳求，并由FaxServer以队列的方式发出。  ◆录音子系统是供应多信道（multi-channel）并行录音功能；  ◆呼叫监控管理是呼叫中心平台的重要功能之一，由CTI或PABX/ACD厂商系统支持,它可以有效地提高呼叫中心（CallCenter）的服务水平，帮助分析服务质量。  ◆座席端功能是指应当供应给座席人员进行操作的和业务没有相关性的功能，如登录、退出、自动拨号；转接，三方通话；发送传真、E-mail、短信。  ◆系统综合管理和维护是供应用户对于系统进行管理和监控的服务。   通过对呼叫中心的建设状况的研究，论述了福田雷沃重工呼叫中心建设目标、实施思路，并具体说明白福田雷沃重工的呼叫中心平台建设方案。期望通过本论文，对同行业企业的呼叫中心建设起到借鉴作用。  1、呼叫中心建设背景  当今世界随着市场竞争的日益激烈、技术的快速发展和用户需求的多元化，企业需要建立一个统一的、综合的客户服务平台