网络化制造环境下协同项目管理.docVIP

网络化制造环境下协同项目管理 1 引言 自20世纪后期以来，市场和竞争的全球化已成为重要的发展趋势。一方面，全球化的市场竞争以及客户定制非标产品等要求企业能够快速响应市场机遇，有效地提供高质量、低成本的产品或服务。而单个企业很难满足这种要求，这就需要企业间针对市场机遇迅速组成联盟，发挥各自核心能力优势，共同实现市场机遇。另一方面，先进的信息技术和通讯技术(ICT)，使企业间在分布模式下合作变成可能。在这两个主要方面的作用下，形成了以数字化、柔性化、敏捷化为基本特征的网络化制造。 所谓网络化制造是指面对市场机遇，针对某一市场需要，利用以因特网(internet)为标志的信息高速公路，灵活而迅速地组织社会制造资源，把分散在不同地区的现有生产设备资源、智力资源和各种核心能力，按资源优势互补的原则，迅速地组合成一种没有围墙的、超越空间约束的、靠电子手段联系的、统一指挥的经营实体——网络联盟企业，以便快速推出高质量、低成本的新产品。由予网络化制造是针对某一具体市场需求而结成临时的企业联盟来进行的，因此，通常采用项目管理模式进行生产管理。网络化制造为项目管理带来了新的特性，使得网络化制造环境下的协同项目管理成为当前研究的又一热点。 2 网络化制造环境下协同项目管理特点 网络化制造环境下协同项目管理具有如下特点： (1)面向目标性。目标是实现机遇，也是项目完成所达