企业的外部环境讲义.pptxVIP

战略管理;本讲主要内容;战略群组分析;产业的次结构-战略群组;例：饲料产业投资工程分析;课题研究内容与资料获取;饲料产业的竞争力;例：饲料工业的战略分组;几点结论;战略变量和战略分组步骤;战略群组内竞争和组间竞争;移动障碍;战略分组与企业战略;二、竞争对手分析;;运用价值曲线认识企业的优劣势;三、产业演变;竞争谱系;产业演变现象;产业价值链的动态变化;;供给链的演化;演变中的供给链：医药流通领域;转变中的医药流通形态;例：整合改变流通渠道;演变中的供给链：电子制造效劳商;演变中的零售业：???态创新;产业细分化;产业融合与裂解;模块化的趋势;模块化的开端;模块化时代的竞争;商业结构〔Business Architecture〕;产业演变的驱动力量;产业生命周期;产业演变与企业数量的变化;新兴产业的特征;成熟期产业的特征;战略陷阱;分散产业及原因;寻求集中的机遇;战略陷阱;四、成功关键因素;顾客视角：顾客价值要素;产业视角：从五种力量来认知;竞争视角：竞争的焦点;休闲农庄的成功关键因素;例：软饮料业的关键成功因素;本章小结;作业;演讲完毕，谢谢观看！