企业绩效工资分配方案.pdf

企业绩效工资分配方案 以下是小编为大家搜集整理的，欢迎借鉴与阅读 ! 企业绩效工资分配方案 为确保公司战略目标的顺利实施，通过利用绩效考核手 段达到激发员工工作激情，最终实现企业与员工双赢的目的， 特制定本方案。 1、“四公原则”：即“公正、公开、公平、公道” ，执行 公正，过程公开，评价公平，实施公道，考核应就事论事而 不可将与工作无关的因素带入考核工作 ; 2、客观性原则：用事实说话，切忌主观臆断，缺乏事 实依据; 3、反馈原则：考核者在对被考核者进行绩效考核的过 程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者 对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出 合理解释;三天一沟通，七天一反馈，一月一激励，一年一 兑现。 4、时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综 合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果 中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个