企业财务战略的重要性研究.docVIP

PAGE PAGE 13 目 录 一、企业财务战略的相关概念3 （一）企业战略3 （二）财务战略4 二、企业财务战略的研究意义5 （一）财务战略是影响企业增长的重要因素5 （二）财务战略研究提升企业核心竞争5 三、企业财务战略的特点5 （一）全局性5 （二）长远性6 （三）环境适应性6 四、企业财务战略决策6 （一）企业财务战略选择必须与企业产品生命周期相适6 （二）财务战略的选择要与经济周期相适应7 （三）企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应7 五、企业财务战略的制定与实施7 （一）财务战略的制定程序8 （二）财务战略的实施与控制8 六、案例分析9 （一）宏观背景9 （二）行业背景10 （三）从生命周期进行财务战略决策10 参考文献12 企业财务战略的重要性研究 内容摘要：企业为了在竞争中能够更好存活甚至发展，就必须对企业的各个部门做出战略性抉择。现在越来越多的企业已经开始加强对企业战略的研究，这是一个好的现象。但是现在很多只知道企业的竞争战略、发展战略、营销战略、融资战略等，从而忽略了一个对企业来说是非常重要的战略，就是财务战略。我认为财务战略在企业中的地位应该是和企业各个职能战略平等，甚至是凌驾于企业各个职能战略之上的存在，所以在本文中，我将会以蒙牛集团为例，来阐释企业财务战略对企业的价值增长重要性进行研究。 关键字：财务战略 重要性 决策 实施 随着各种战略在企业管理中的广泛运用，战略的重要性已经越来越引起企业高层的重视，但是在重视其他战略的同时却忽略了一样对企业至关重要的战略，那就是财务战略，作为一个优秀的领导，需要一个同样优秀财务战略为企业发展做出贡献，本文对企业财务战略的重要性做出了以下的研究。 一、企业财务战略的相关概念 （一）企业战略 企业战略就是对企业各种战略的统称，指在对企业内、外环境全面分析、预测的基础上，为适应未来的发展变化，求得长期生存与发展，企业就其整体的未来所作的长期性和决定性的谋划，以创造和维持企业的竞争优势。当然也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。所谓的企业战略我想应该就是应对竞争力量或者寻找产业中最薄弱力量的防御性构筑,对企业的中、长期和各种基本问题的谋略了。 （二）财务战略 它包括如下几层内涵：第一，财务战略是对企业财务活动的全局的整体性安排。第二，财务战略是对企业未来财务活动的长期性决策。第三，财务战略要满足企业战略的要求，为实现企业战略提供财务上的支撑。第四，财务战略的本质在于保证企业资金顺利周转，在于实现资本的保值增值，在于创造和维持企业的财务竞争优势。它是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。 二、企业财务战略的研究意义 （一）财务战略是影响企业增长的重要因素 财务战略是企业集团可持续发展的保障，企业集团的可持续发展是企业集团战略总目标，财务战略作为企业战略的一个职能战略，自然要为这个企业战略服务，为实现企业集团可持续发展提供财务上的帮助和资金方面的保障，并以此为目标对企业集团未来的资金活动进行长期的规划。离开了财务战略的良好实施，那么对企业的成长有着严重的限制，甚至会导致一个企业的破产和崩溃。 （二） 财务战略研究提升企业核心竞争力 如何才能更好提升企业核心竞争力呢？提升企业的核心竞争力应该拥有一支知识结构合理的人才队伍，保证企业的知识积累；提升经营管理者的超前意识和洞察力；使企业成为一个学习型组织。要保证这些的形成就必须建立在大量投入的前提下，在有了雄厚的资金支撑才能实现。一个优秀的财务战略可以为企业提升核心竞争力提供财务上的支持和资金的保