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逸兴广告创作限责有任公司 企业形象设计 企业识别系统 一、理念识别系统 1、（ 1）服务周到，真诚对待客户，追求理想，永远进步，广告内容丰富多彩， 能够吸引大众眼球，物有所值，注重原则和企业公信度。 （2）广告倾听大众广告者的心情，符合社会主旋律。 （3）广告是推销技术，不是抚慰，不是宣传。 2、逸: 设计、创作飘逸、洒脱，灵感飞扬，代表着公司每个工作者在梦想追随的 路上一帆风顺。 兴: 公司发展的道路上，创意不断迸发，昂扬向前，越走越旺。 文化： 逸兴创立与 2015年，品牌是一个综合的象征。 它是产品的属性、 包装、 价格、历史、 声誉以及广告的总和。 消费者会凭着对品牌的使用者的印象以及自 己本身的经验来定品牌。—— 2015 年 核心价值观 : 为真实代言，呈现完美产品。 企业宗旨——专业、时尚、品质、发展 企业精神——创意至上，把握至高 职业品格——相对客观，真诚，务实，协作 管理要求——提高员工的认同度和凝聚力，集思广益，引领员工正确的价值 观和激励员工的创造性和积极性，规范员工行为，让其与企业理念协调发展。 3、经营目标 第一阶段 （萌芽期）在未来的三年内成功推销自己，打响知名度，增强公信力， 行成成熟的资金链。 第二阶段（发展期）行成企业个人特色， 拓展客户资源，延长企业资金链， 行成 雄厚的经济基础，来扩大企业规模。 第三阶段（成熟期）行成稳定的客户源， 冲向国际，以优质广告和品牌特色成为 基础业在内名列前茅。 4、经营战略 （1）以一个独具特色的广告业内和群众来展示自己。其次，再以当下主题， 例如导盲犬进入公众场合获允许来做一个公益广告，提高自己的正面知名度， 打造高质量的广告来提高公司的公信力，之后，行成自身成熟的资金链。 （2）在打造优质广告特色的同时，来行成广告公司的特色，在服务方面讲究 诚信待人，提高企业信誉，侧重全局观念，实现企业技术发展，相对客观做出 产品推销， 对市场定位上进行“填补空缺”和“另辟蹊径”式定位， 来避免新 兴企业与大型品牌的正面冲击， 在其他方面发展自己， 充实自己， 宣传自己与 众不同的特色， 以此来加强自己的知名度并扩大自己的客户源， 在拥有强大的 经济基础的情况下来扩大规模，以此来为自己成为大型品牌企业做准备。 （3）在稳定国内业务的同时，与国外知名度广告公司交流合作，派出创意部 分成员赴国外学习， 提高员工的技术能力和行成员工的危机意识， 以此提高员 工的专业素养，促进企业的发展，之后与国外企业合作，做出优质特色广告， 打响国际知名度。 二、行为识别系统 （一）对内行为： 工作环境 （1）室内办公环境： 整体环境：高端大气上档次，舒适整洁商业 （2） 1、人文环境： 领导作用 : 任何企业的员工都要分为领导层和普通员工层两部分 , 一个企 业的工作作风 ,精神风貌,民主气氛,合作氛围如何 ,取决于领导者与普通员工的 不同作用 , 以及他们的相互作用 . 逸兴广告公司尊重和全面落实应赋予职工的权利 , 企业领导要不断改善员工 的劳动条件 , 满足员工的正常需求。 A:要解决员工的生存问题，要解决他们的后顾之忧 B: 要为员工解决好发展的需要 , 改善工作条件 C：满足员工实现人生价值的需要，为员工提供各种学习，培训，发展的机会。 人是企业之本 , 是企业形象塑造的主体 , 因此企业良好形象的塑造需要全体 员工共同努力 ,但企业员工是一群有多种需要的人 ,他们不仅需要改善物质生活 , 还需要感情与激励的潜能 , 做为社会的人企业员工具有接受激励的潜能 , 对企业 充满信心和责任感 , 从而在工作中释放出具大潜能 . 营造良好工作氛围 : 树立主人翁意识 , 在此基础上让员工树立强烈的自主 , 自律, 平等, 创新等意 识. ——自 主: 就是要有独立的人格 ——自主精神：就是要对自己负责，对企业负责，既为企业着想也为自己着想． ——自 律：就是对自己的行为进行约束， 使之符合企业理念， 符合行为规范。 ——平 等：就是把自己真正看成是企业的一分子， 具有平等的权利， 平等的 义务，积极参与企业决策和管理。 ——创新： 就是要员工创造性地履行自己的岗位职责， 如果企业每个员工都把自 己的岗位职责同企业整体的经营活动紧密联系起来创造性的去完成工作， 那将会 有意想不到的收获。 要建立企业成员之间，健康，融洽的人际关系。 在公司中，企业成员之间的关系，及员工与领导之间的关系是否健康融洽， 对员工的心理影响是很大的， 企业领导一方面要加强个人修养， 使自己有健康的 人格，容忍的气度，温和的仪容，奋发的精神，乐于协作，让员工心悦成服；另 一方面要注意调和员工之间的利益和心理冲突， 促进他们之间的了解， 相互尊重， 相互帮助，团结友爱，营造和谐愉快的工作氛围。 员工行为规范： 员工行为