分红协议书范本（共3篇） .docVIP

分红协议书范本（共3篇） 第1篇：分红协议书分红协议书 甲方： 乙方：民族：汉族身份证号：通讯联系地址：联系电话：邮箱： 根据《中华人民共和国公司法》和相关法律规定，本着平等互利、老实信用的原则，根据公司《分红权激励方案》特订立本协议。第一条、占股比例 乙方经公司审核，同意乙方享有公司虚拟股份和参加公司分红。虚拟股比例为：公司注册资本的%。第二条、本协议各方的权利和义务 本协议各方未经其他各方书面同意不得擅自泄露本协议内容（为本协议服务人员和双方授权从事和本协议相关事项人员以及依照法律规定必需得知人员除外）。第三条、需要约定的其他事项1、公司实施分红权和所有权分离，分红所有人只加入利润分配，是否加入经营管理及管理权限由公司股东大会决议为准。2、乙方在每季度公司出现盈利时，方能依照虚拟股比例参加公司当季度分红，如果当该季度公司出现亏损时，持有虚拟股的员工须依照持股比例承当相对应比例的亏损额。第四条、本协议的修改、变革和终止 1、2、本协议一经签订，甲乙双方在有效期内不得随意撤销、对本协议及其弥补协议所作的任何修改、变革，须经各方共同在书面协议上签字方能生效。第五条、违约职责1、虚拟股权分红所有人如有违反本协议其他约定的，则视作违约方单方终止本协议。2、股权所有人每月迟到不能超过次。每月旷工不能超过次（无故迟到半天或者未请假就算旷工）3、4、股权分红所有人如有中途离职，则分红自动失效.股权分红所有人不能泄露公司客户机密，公司运营模式，公司的各种数据。如有发现。分红自动取消。5、股权分红所有人必需严格遵守公司的各种制度，如有违反，经劝说仍无法改变者，公司有权单方面终止其拥有股权。.6、股权分红所有人不能运用公司业务资源平台私下接私单，如发现一次可以进行劝说沟通，如劝说无效，公司可单方面终止其拥有股权分红，情节严重予以解除劳动合同，予以除名。第六条、争议的解决。 凡因执行本协议所发生的或和本协议相关的一切争议，双方应通过友好协商解决；如果协商不能解决的，则任何各方均有权通过诉讼途径解决。 第七条、本协议未尽事宜，由各方另行签订弥补协议 弥补协议为本协议的有效组成内容局部，和本协议具有同等法 律效力。本协议签订之前，各方之间所协商的任何协议内容有冲突的，以本协议所规定的内容为准。 第八条、本协议自甲乙各方签字盖章之日起生效。 第九条、本协议有效期为自年月日至年月日止。第十条、本协议一式二份，双方各执一份，每份具有同等法律效力。 甲方签章： 乙方签名：日期： 第2篇：分红协议书年末分红协议书 甲方:乙方: 法定谨代表:身份证号: 联系电话:联系电话: 为推动企业绩效全面提高,甲方为致谢乙方所做贡献,和乙方共分享企业成长的结果,甲方自愿和给予乙方年末分红.为明确甲、乙双方的权利和义务，经双方友协商，特订立如下年末分红协议条款： 第一条：职责 主管职责： 1.参加本店年度目标制定，将年度目标分解为月度目标,合理分配到次人，并协助完成。 2.货品价格管理：新货品由主管全面负责确定销售价格，定销售价格尺度： 打包价:高于货品洽购价10-22% 散批价:高于打包价23-35% 零售价:高于散批价30% 3.新货品上市前组织仓库、店长按公司要求挂板、培训货品知识，并及时督导和检查。 4.货品、资产、人员保险管理。 店长职责： 1.将公司制定的年度销售目标分解为月度销售目标，合理分配到次人，并指导和协助其完成。 2.新货品上市前组织店员按公司要求挂板、培训货品知识，并及时督导和检查。 3.货品、资产、人员保险管理。 第二条分红尺度 1.公司销售目标分基础目标(即必达成目标)、期望目标； 2.完成销售总目标分红方法: a.完成公司制定的基础目标,分红元; b.完成公司期望目标,分红元; c.完成公司总目标,分红元。 3.零售销售分红方法： 零售销售完成元，分红元；完成元，分红元，以此类推。 第三条分红考核条件 1.天职红纯属甲方和乙方分享企业成长结果的福利之一，采用不同分店、不同贡献采用不同分红方式,严禁各店之间相互比对。 2.天职红和次人的工作能力、态度相结合，考核数据来源 a.完成公司制定的年度销售基础目标,未完成目标不参加年末分红; b.主管/店长全年晋级考核？次85分及以上,否则不参加年末分红. 3.货品销售价低于打包价,主管/店长不享受销售提成和分红(局部货品公司允许除外)。 4.主管、店长中途离职不参加年末分红次。 备注: 货品保险管理和货品丢失职责划分： 1.不确定职责方时，各管理人员承当的职责比例为：主管40%，店长30%，仓管15%，配货员15%； 2.货品在仓库丢失时,各管理人员承当的职责比例为:主管40%,仓管30%,配货员30%; 3.货品在店面丢失时,各管理人员承当的职责比例为:主管40%,仓管30%,配货员30%。 甲方签字（