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精编范 招投标监管工作调研报告 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 招投标监管是发改部门的重要职责 , 是项目建设的关键环节, 是规范 项目运作的重要保证。强化招投标活动监管, 对于提高项目管理质量、更好地发 挥项目建设的经济效益和社会效益有着重要的现实意义。为此, 我们对全市政府 投资项目招投标工作进行了调研, 总结经验, 查找问题, 提出进一步强化招投标 监管的对策和措施。 一、我市招投标工作的基本情况和主要做法 我市招投标监督管理工作经过近年来的多方努力和实践探索 , 已初步 走上了管理比较严格、运作比较规范、落实效果较好、招投标市场发育整体平 稳健康的轨道。主要做了以下工作： （一）完善制度, 把好招投标方案审批关 一是坚持审批招投标实施方案。对所有政府投资项目坚持审批项目招 投标实施方案,必要时进行集体讨论审签；二是坚持对一些小项目, 在申报项目 初步设计 （或可研报告）时一并申报招投标实施方案, 将招投标方案与工程可研 报告一次审查批准, 以更好地提高工作效率和强化项目服务；三是对于大中型项 目, 先完成工程初步设计审批, 待具备招标条件后, 另行报批招标实施方案；四 是坚持规范的审批流程。 （二）强化招标程序, 实行全程监督 第 1 页 /共 8页 精编范文 一是指导成立招投标工作领导小组。对每个项目的招投标实施方案, 都 指导成立由项目县区或项目主管部门的领导牵头, 发改、监察、财政、建设等相 关部门共同参与的招投标工作领导小组 , 支持和监督项目法人组织招标 , 对招 标中出现的问题由领导小组负责协调和研究解决；二是认真核准招标公告发布 申报表。对招标公告详细审核盖章后, 由项目法人在规定的新闻媒体上发布；三 是参与开标、评标过程监督。对政府投资性建设项目的开标、评标活动, 实行全 程参与监督；四是坚持对评标委员会确定的中标候选人, 实行3 日以上的公示制 度, 以保证充足的社会监督时效；五是坚持后审制度。对完成招投标的项目, 在 发出中标通知书 15 日内, 要求将项目的招投标过程、专家来源、评标委员会组 成、评标细则、评标报告、中标通知书等情况报发改部门备案, 一定程度上起到 了较好的后审作用。 （三）全面检查和重点稽察相结合 多年来, 我们会同监察、财政、审计、规划等部门每年组织两次以上重 点项目和政府投资性项目的全面检查。在检查中, 将项目招投标工作作为一项重 要内容, 以期从中查找问题, 总结经验, 汲取教训, 完善提高。同时, 市重点项目 稽察办每年对全市国债重点建设项目和政府投资性项目 , 有计划的进行重点稽 察或专项稽察。几年来, 我们先后对全市公路交通、公检法司、文教卫生、农林 水利和城市基础设施等二百多个项目进行了检查、稽察, 对规范项目招投标活动 发挥了较好的作用, 也收到了显著的效果。 （四）积极协调解决招投标工作中出现的问题 强化对招投标问题的监督, 是依法管理招投标活动、推进招投标工作规 第 2 页 /共 8页 精编范文 范化运行的有效手段。对在项目招投标活动中出现群众举报的问题, 我们随接随 查, 主动出击, 做到件件答复, 决不拖延推诿, 以求最大限度的挽回损失和影 响。近年来, 我们先后对法门寺合十_大工程项目招投标的监管, 在规范工程建 设招投标活动方面做了大量工作, 取得了一定成效。但是, 在招投标过程和监管 中依然存在不少问题, 影响和制约了招投标工作的健康有序发展 , 必须引起高 度重视, 认真加以解决。 (一)监管体制不统一, 法规制度不健全 目前的招标监管体制, 可以说是一种以部门分散监管为主 , 综合监督 为辅的体制,即:分别由水利、交通、建设、国土等相关行政主管部门负责, 发改 委负责加强对招投标工作的指导、