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NC 供应链新手入门系列                                                     NC 产品支持部 
                        集采分收分结 
一、业务描述 
     集中采购是集团企业的一种比较特殊的采购模式。集采模式下, 
集团一般会设立一个独立于各个下级公司的采购组织,                                      可以是一个部 
门,也可以是一个单独的公司。 这个采购组织负责进行全集团的采购, 
下级公司有采购需求的时候,                     将需求提交给集团采购采购组织,                        由集 
团采购组织负责对外采购。 
     集采业务根据后续收货公司和结算公司的不同,                                  又可以细分为许 
多不同的集采模式。  NC                系统目前版本( V56 )支持其中的三种集采 
模式,分别为:集采分收分结、集采分收集结、集采集收集结。 
     本文档主要介绍分收分结集采模式在                           NC 系统如何实现。 
     所谓分收分结的集采模式,  即是收货公司和结算公司都为各需求 
公司,只有采购这个动作发生在集采组织的集采业务。 
     集采分收分结模式下,  集团采购组织只控制信息流,                                   而不控制物 
流和资金流。对于集团来说,控制力度较弱,是三种集采模式中控制 
力度最弱的集采模式。 
二、流程配置及数据准备 
1、流程配置 
     由于集采业务是多公司的协同业务,所以流程配置必须在集团 
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做。 
     在业务流程管理中,对分收分结业务进行规则配置。 
     分收分结流程配置, 请购单为集采业务的源头。 依次为采购订单、 
库存采购入库单、采购发票和采购应付单。 
     采购发票消息驱动的审批动作,配置采购发票传应付。 
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     采购发票消息驱动的传应付动作,配置采购应付单保存。 
2 、数据准备 
     本文档集采业务演示, 假定需求公司为                           0101 采购公司和  0102 销 
售公司,集采公司为               01 总公司。 
     存货必须为集团建立,下发到下级公司。 
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     内部客商必须为集团维护,  并且下发到下级公司。  从集团下发下 
去的客商,属性默认都是客户,需要在每个分公司,对内部客商的属 
性进行批改,从客户改为客商。 
     外部客商必须为集团维护,下发到下级公司,且属性不能为“客 
户”。否则跨公司进行收货或者结算时系统会报错。 
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三、场景假设 
1、下级需求公司有采购需求,将需求提交给总公司。                                      0101 采购公司 
请购 10 个分收分结存货,  0102 销售公司请购                          20 个分收分结存货。 
2、总公司汇总各需求公司的采购申请,决定是否进行采购。 
3、决定采购的物资,由总公司进行集中采购。向外部供应商“国美 
电器”下达采购订单。 
4、供应商直接向需求公司发货,各需求公司分别进行采购收货。 
5、需求公司分别与供应商进行采购发票结
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