卓越讲师训练营课程大纲.docxVIP

〈〈卓越讲师训练营》课程大纲 ----肖尧老师主讲 【课程设计】 第一阶段--课程设计与开发：2天课程+3周课程开发辅导 第二阶段--高级授课技巧修炼：2天课程+3周课程演练 第三阶段--讲师授课训练：2天试讲+1天课程+4周课程演练 第四阶段--讲师实战能力考核：2天对讲师360度全面考核+1周备战 第五阶段--实践与规划：4周实践+1天课程 【授课对象】 专职/兼职培训师（咨询师）、培训决策者（企业中高层）、培训管理者（HR经理、各部 门负责入拿）、培训实施吝（企业由部培训师、培训专员箸）、培训需彖奢（学习型企业、 学习型个人）、培训兴趣者等 【课堂形式】 长期辅导+实战实效+参与式培训+严格考核+实践平台 【学习投资】 三个半月学习投资：19800元/人 良师益友合作价格：9800元/人 【课程大纲】 第一部分：团队--学习团队组建 1、 开课前的3句话 2、 课前调查 3、 学习目标 4、 学习的方法与形式 5、 学习团队建设 第二部分：信念--理念与信心 1、 什么是培训？ 2、 什么是培训师？ 3、 什么是企业内训师？ 4、 培训的重要性和必要性 5、 企业培训中遇到的问题 6、 培训师的能力模型 7、 企业培训师的角色定位 8、 如何控制授课紧张 第三部分：素质--培训师专业素质 1、台风训练 2、 科学发声训练 3、 语气语调训练 4、 肢体语言训练 第四部分：原理