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卓越团队建设方案 导读：带着问题，我们了解团队建设，本文给您答案。 卓越团队建设方案思考： 一、 什么是卓越团队，团队如何才能卓越？ 二、 团队，团队与团伙、集体的区别？ 三、 团队建设关键点有哪些？ 四、 你所建立的团队，价值在哪里，目标是什么？ 五、 团队的核心是什么？ *注明：带着问题，我们了解团队建设。 一、建团队之前你要明确的四个方面： 团队愿景共同的事业远景，包括如下方面： 找到组织存在的价值和意义。 人过留名，雁过留声，人走在世上一遭，总有留下点什么，一个找不到活着理由的 人，注定犹如行尸走肉，而空虚度过一生。 实现事业的组织分工与责任。 为了达成企业的事业远景或者使命，团队成员要有各白的组织分工，要明晰白己承 担的事业责任，明确了各白的职责，大家齐心协力，才能更好地达成组织的长远规划。 团队目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。 有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是 要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。 团队精神简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基 础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚 力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队精神的形成 并不要求团队成员牺牲白我，相反，挥洒个性、表现特