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PAGE 1 PAGE 1 ERP的理论应用思考  在运用管理信息系统时，不光是对管理工作过程的电算化，信息化管理也不光是利用信息化的设施来代替一些手工的管理工作。使用者要把握好其四大核心管理思想。  　　在运用管理信息系统时，不光是对管理工作过程的电算化，信息化管理也不光是利用信息化的设施来代替一些手工的管理工作。使用者要把握好其四大核心管理思想。  　　  　　一、发觉与提高企业的核心竞争力--供应链思想的精髓  　　  　　ERP软件是基于供应链思想的应用，企业的资源将与处于供应链的各个节点企业进行广泛的资源共享，全面合作，是竞争与利益共享的关系。ERP软件的供应商也经常会强调这点，但是却绽开或者深入指导企业如何建立企业的供应链管理，从而为提高企业的竞争力服务。  　　  　　如何利用ERP的良好平台，建立并优化企业的供应链呢？这里的ERP概念是真正集成了诸如电子商务，供应链应用平台，企业应用集成等广义的企业资源管理。一定意义上说是目前正流行的ERP-2的定义。在详细实施过程中，企业应当进行以下的工作：  　　  　　1.识别企业核心竞争力  　　  　　2.致力于提高核心竞争力  　　  　　3.围绕企业业务，核心竞争力建立企业的供应链资源