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安全管理目标 安全管理目标 PAGE 安全管理目标 安全管理目标 牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立完善的安全生产责任制、责任到人、奖罚分明，保证项目的施工安全本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、月度轻伤事故频率控制在1‰以内，确保“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）；确保安全生产样板工地，力争广州市安全生产样板工地。 施工单位：广东润民建安工程有限公司 工程名称：文冲（石化路以西）城中村改造二期安置房B4、B5和B6栋基坑工程 伤 亡 控 制 指 标 1、实现公司“六无”即无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌、无中毒、无重大设备事故 2、控制指标为： 因工死亡率（每年）： 控制为 0% 因工重伤率（每年）： 控制在1‰以下 千人负伤率（每年）： 控制在3‰以下 施 工 安 全 达 标 1、对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 达到安全施工优良等级 2、确保广州市安全生产优良样板工地 文 明 施 工 目 标 1、对照《文明施工检查评分标准》 达到文明施工优良等级 2、确保广州市文明施工优良样板工地 安全生产责任制 1、项目经理安全工作岗位责任制 工程项目实行项目经理负责制，项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人，对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工负全面领导责任。认真执行有门关安全生产的法律、法规、规范、标准。实现本项目为零事故，负伤频率控制在24‰指标内，安全生产、文明施工达标，争创省市优良样板工地（工程）。 项目经理在承担工程项目施工管理过程中 ，应当履行下列责任： 1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策；必须把安全生产摆在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定落实安全技术措施，把安全生产落到实处； 2、执行各项承包合同中项目经理负责旅行的各项条款；在各种经济承包合同中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求； 3、做好开工前的安全生产准备，并做好全面的施工记录备案； 4、对工程项目施工进行有效的控制，确保工程质量和工期，实现安全生产，提高经济效率； 认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求，在执行中如需要变更需经原编制审批部门批准。 每天按照现场规范和工程安全验评标准，在现场巡查工地，发现问题立即整改。 贯彻“安全第一”的思想，主持或参与审批项目的施工组织设计、施工方案，组织编制专业性较强的专项安全施工方案和文明施工方案，使施工组织设计和施工方案科学化，作为全面指导施工的依据，贯彻实施安全责任制和安全技术措施计划。 项目经理应经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作。领导所属项目组每月开一次工地安全工作会议，认真开展每周一次安全日活动；定期向公司报告安全生产情况和措施，落实本项目各级各部门安全生产责任制，定期（每月15日）组织安全检查并研究解决安全中存在的问题；当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 开展安全生产、文明施工等活动，对职工进行安全生产和遵章守纪教育；督促施工员、质安员组织实施本工地制定的安全技术措施、安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。 有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。发生事故，要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。 负责对本工地发生的伤亡事故进行调查，坚持“四不放过”的原则，并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时上报，协助组织配合事故调查，认真落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。 在承担工程项目施工过程中，应当接受上级有关部门的工作检查及职工管理机构的监督。 2 项目副经理（现场负责人）安全生产责任制 1、对本项目的安全生产负全面责任。 2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度。协助经理做好各项安全生产工作，在管理生产的同时，必须管好安全。在布置检查、 总结生产工作的同时布置检查、总结安全工作。对安全生产工作负直接责任。 3、定期召开工地的安全生产工作会议，当生产和进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 4、经常组织各种安全生产教育活动，支持和配合治安人员搞好各项安全工作。 5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故时，要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。 3 技术负责人安全生产责任制 1、认真贯彻国家和上级的有并安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负技术责任。 2、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织设计一的各项环节中去，并经常深入现场，检查执行情况。 3、组织安全技术攻关活动，对新产品的设计，新技术、新材料。新工艺的研究从技术，安全生产