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PAGE 1 PAGE 1 SOA整合BPM与全面预算 物理排列到化学反应  SOA整合BPM与全面预算，是一个由物理排列到化学反应的过程，这个过程打算了SOA价值，也打算了BPM与全面预算的价值。  SOA代表着方向，代表着趋势，是企业管理达到的最高境界，是管理软件叠加应用由量变到质变的丰硕成果。假如不用SOA开放架构去整合BPM与全面预算系统，那么这些物理的、分散的管理系统将无法实现最佳应用效果，只有通过一个平台，一个架构，将这些系统有机地嫁接起来，并将企业很多业务整合到平台中，最终实现业务与系统，业务与管理之间的化学反应，才是发展SOA的根本目的。  　　SOA可以看作是B/S模式、XML/WebService技术与管理软件的结合。它通过组合单独业务和流程实现复杂的业务应用，而这些业务功能和流程称为服务，SOA把业务流程视为独立于应用程序及其运行的平台的可复用组件。当前，众多厂商成为了SOA技术架构的推动者，其中包括IBM、BEA、HP、Oracle和SAP等。  竞争与合作，是当今SOA产业发展的主旋律  　　在商业社会，只有永久的利益，没有永久的竞争对手。而SOA也会在这种竞合中稳步向前，成为下一个主流。  　　SOA正渐渐成为一个流行的词汇。IBM、SAP等IT服务厂商都宣布投入重金进行SOA的研发。但是，就像任何其他软件技术一样，国内SOA发展状况跟国外比还有一段距离。  　　有厂商认为，目前中国的SOA还局限于技术人员间的探讨，还没有到大规模部署和实践的时候。对于这一点好像没有人提出疑问，因为尽管中国企业的基础信息化建设已经比较完善，但涉及到更高层次的应用还有诸多掣肘。  　　SOA最吸引人的地方在于，通过实施SOA可以实现更高的业务和IT全都性。它的整个IT系统是基于松散耦合组件组成的系统，建成的系统允许分散于各地且采用不同技术的资源协同工作。它要求研发人员开发的程序有更多的通用性。通俗来讲就是有标准化的接口，可以将各种组件快速组装成为新的产品和服务。  　　明显，要实施SOA，难点在于把整个业务和IT规律重新梳理，提炼出更多的共性模块，之后的技术实施反而不是关键。  　　在中国的电信、银行对SOA需求迫切的行业，企业内部的信息化系统许多是根据部门来部署的，每个部门都有自己的利益，因此期望通过大集中式SOA部署，一次性实现全部部门和系统之间的共性组合，明显是不现实的。与此同时，各个部门为了应对日益加大的竞争压力，都期望在局部的范围内实现尽可能多的业务一体化组合，也就是期望快速而波及面小地实施SOA。此外，中国企业在信息化建设上，一向信奉稳重推进的策略，它们不期望一下子上马一个牵动全公司的项目，而是先试点，成功后再逐步推广开来。这种信息系统的实施性格也打算了集中式SOA在中国推进的困难，尽管从SOA期望实现的最终目标来讲，集中式SOA是最合适的。  　　IONA大中华区总裁薛志勇就主见SOA实施应当是分布式的，能满意企业在局部实现SOA部署的需求，而不是大包大揽，全部系统都进行SOA转化。今年IONA公司通过大唐软件帮助内蒙网通公司上SOA，在条件预备充分的状况下，开通一个接口或者一个服务最多两天，少则一天就成功实现了SOA。  　　当然，任何公司都是依据自己的技术特长和产品优势来推广SOA的，IBM、SAP、IONA、普元等都是如此。它们的这种“自卖自夸”式的宣传一定程度上把整个SOA市场炒热了。但是它们作为一个盈利企业，不会死板到只推广自己的SOA模式，而不理睬别的公司的方案和产品。当自己所把握的客户有需要，而自己又一时没有性价比合适的SOA产品供应的时候，与竞争对手合作也不是不可能的。在商业社会，只有永久的利益，没有永久的竞争对手。而SOA也会在这种竞合中稳步向前，成为下一个主流。  BPM无论从技术还是方法上都在促进SOA的发展  　　从SOA概念提出以来，越来越多的主流厂商开始了BPM与SOA的应用。近期，BEA收购Fuego扩展SOA到BPM软件，以此使用新的BPM升级SOA平台。2月，HP和Oracle集团宣布，HP的服务咨询和集成（ServicesConsultingIntegration）将会同Oracle的Fusion中间件，加入到它的SOA的投资组合以及HPOpenView管理软件套件，以Fusion融合SOA。去年，Oracle收购了BPM专业公司Collaxa；SAP重新设计软件，以便集成自由版本的面向BPM的中间件NetWeaver。  　　除平台供应商以外，开源厂商也试图占据拥有自己的SOA却缺乏服务的市场。JBoss公司在2005年10月发布的企业