安全生产示范班组材料.docVIP

安全生产示范班组材料 安全生产示范班组材料 PAGE 安全生产示范班组材料 金马采油作业一区海一调驱站申报辽宁省安全生产示范班组材料 作为在辽河油田率先开展调驱先导实验、建站初期全部是大学生队伍的首个青工创新创效团队，金马采油作业一区海一调驱站无疑是金马油田三次采油的排头兵，开路先锋。组建于2010年8月的海一调驱站，现有员工18人，青工16人，大中专毕业生17人。该站严于安全夯基础，常于培训提素养，精于管理保质量。始终把“安全责任重于泰山”当作班站全程安全、全员安全的信条。五年来多次获得辽河油田公司五型五好标杆站、安全生产示范班组、金马公司模范学习型班组。在历任大学生站长的带领下，创新创效创稳产量，精诚精细出精品，为作业区高效开发、清洁生产全程助力。 一、重实站内安全节点分析，严于安全夯基础 调驱是在油田发展的中后期实施的一项驱油技术，在药品注聚的过程中，需要利用地面高压注聚泵配合搅拌罐将配置好的药液打到地下。该站属地所管3台高压注聚泵，2台地面转移泵，4个12立方搅拌罐和3个高空架设的50立方米熟化罐。对应注聚井5口，日注聚量要达到430方。该站坚持每日开展班前安全教育，带领员工认真学习安全操作规程，针对药品加注过程中由于员工操作不慎可能出现药剂害和污染事件，聚合物是药面带有粉尘，加注过程中操作不慎就会进入呼吸道造成呼吸系统伤害，站长要求员工必须劳保着装，佩戴好防毒面具和胶皮手套，一旦污染立即清洗，确保人身安全。针对药品落地易造成环境污染的问题，要求员工自觉养成习惯，用过的桶和药袋集中存放，药品落地立即清理，确保环境清洁。调驱站投产5年来无一起人身伤害和环境污染事件发生，连续4年被公司评为安全环保先进班组。 二、重视安全行为习惯养成，常于培训提素养 该站16名青工大多数都是近年新入职的大中专毕业生，员工三班倒。每天加药员工要上下罐观察30余次，24小时坚守在生产岗位。站长依据员工文化程度和实际操作能力，依托于“目视化管理”，结合“对标操作”抓安全行为养成与规范操作，通过导师带徒跟班培训、开办小课堂因势利导，不断提高员工排查隐患的能力。定期开展危害因素识别，严格按操作规程办事，实现对隐患源头与过程的控制；对个人实行违章积分考核，建立档案，奖惩一季度一结，完善安全环保隐患考核，按照“三查四不放过”考核标准，每周一次剖析式检查，提升安全执行力和应急处理能力。一系列举措强抓员工的执行力，实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”。 三、重在创新创效抓革新，精于管理保质量 海1调驱站属于高危操作班组，该站强抓员工的执行力，全站员工认真执行各项安全操作规程，认真落实“36915”安全管理规范，安全工作落到实处，实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”。自海1调驱站投产以来，该站青工开动脑筋， 利用他们学到的理论知识结合实际，整改生产过程中不合理设备的设置，对转移泵房加药装置由机械加药改造为利用射流器抽吸加药，延长加药管，降低加药易造成药品堵塞问题，减轻工作强度，控制粉尘浓度，节省设备占用空间，降低用电消耗。改造搅拌罐上盖和安装室内换气扇，降低室内蒸汽含量，提高设备防腐标准，提高泵房空气干度。实行药品分堆摆放，避免环境污染。技术革新的不断深入，提升岗位操作安全。 一直以来，海1调驱站内的每位员工通过不懈努力，出色的完成了区里下达的各项任务，药品成胶率达标，全面提升了调驱队基层管理水平，在各项检查考核中，多次受到集团公司兄弟单位和油田公司专家组检查好评。