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**生鲜超市
商业方案书
2016年5月
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 32574 **生鲜连锁超市商业方案书1
25675 一、工程企业摘要 3
7108 〔一〕投资安排 3
29806 〔二〕拟建企业根本情况 3
25675 二、工程概述 4
7108 〔一〕工程背景 4
29806 〔二〕工程简介 4
19682 〔三〕主要开展目标和战略目标 5
15645 〔四〕工程投资与经济效益分析 6
23771 三、工程建立规划 7
21700 〔一〕经营模式和整体规划 7
11859 〔二〕门店建立 9
18870 〔三〕门店管理 9
18870 〔四〕质量控制 10
31625 四、产品与效劳 11
9613 〔一〕产品分析 11
18109 〔二〕供货渠道 11
11366 〔三〕效劳承诺 12
27376 五、市场营销 13
16180 〔一〕市场定位和目标客户 13
14196 〔二〕市场预测 13
16769 〔三〕竞争分析 13
5411 〔四〕工程SWOT分析 14
24176 六、营销策略 16
10501 〔一〕产品策略 16
15228 〔二〕价格策略 16
1438 〔三〕促销策略 17
23060 〔四〕宣传策略 17
24019 〔五〕会员管理与吸纳方式 17
24019 〔六〕形象工程筹划 19
16932 七、人力资源配置 20
11697 〔一〕组织构架图20
11259 〔二〕人员架构图21
11259 〔三〕职能人员配置表 22
16932 八、资金需求和工程利润分析 23
11697 〔一〕130㎡单店运营费用 23
11259 〔二〕单店盈利预测 23
3836 〔三〕单店众筹24
3836 〔四〕单店最终投入与月收入 25
3836 〔五〕启动资金需求 26
3836 〔六〕50家门店月利润预测 26
3836 〔七〕物流配送利润预算 26
10830 九、财务评价 28
12684 〔一〕财务评价依据 28
23972 〔二〕营业收入、营业税金和附加估算 28
27542 〔三〕总本钱费用及经营本钱估算 29
17412 〔四〕利润 29
17412 〔五〕财务评价结论 29
18718 十、风险分析及对策 30
工程方案书
按国际惯例通用的标准文本格式形成的工程方案书,是全面介绍公司和工程运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来开展前景和融资要求的书面材料
承诺:本工程方案书容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本工程方案书涉及的商业秘密。
一、工程企业摘要
创业方案书摘要,是全部方案书的核心之所在。
(一)投资安排
资金需求数额
300 〔万元〕
相应权益
占股xx%
(二)拟建企业根本情况
公司名称
**超市管理
联系人
地址
工程名称
**生鲜连锁超市
您在寻找第几轮资金
t种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮
企业的主营产业
生鲜超市投资管理
二、工程概述
(一)工程背景:
开展到今天,目前中国生鲜市场规模接近1万亿,越来越多的公司以及资本将进入生鲜市场,市场竞争也是无处不在,整个行业有着广阔的前景。“菜篮子工程〞即生鲜超市自农业部1988年提出后,取得了有目共睹的成绩,简单分析近28年间生鲜超市的开展历程,可以分为四个阶段:
第一个阶段是从1988年到1993年底。这个阶段首先提出生鲜超市市长负责制,其特点是城市的副食品根本得到解决。建立了2000多个集贸市场,初步形成了以蔬菜、肉、水果和蛋奶为主的大市场大流通格局。食品数量得到饱和,但质量还存在问题,主要是农药用量过多。
第二阶段是从1995年起到1999年底,这一时期是新一轮生鲜超市工程。这个阶段的特点是将生鲜超市工程扩展到城乡结合地区甚至城市郊区,像寿光的蔬菜主要供应,主要供应和一带。同时,大力实施“设施化、多产化
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