××公司部门职责权限对应表.docVIP

XX 公司组织架构图 华讯成都职能部门职责、权限对应表 职责 项目及内容 权限 1、 通过市场调研，开展现有市场分析和未来市场预测； 1、 对 市场调研方案、计划的审核权； 1 市场调研 2、 在 制度规定范围内，有处理调研数据的权力。 2、 负责市场调研信息的管理工作； 3、 负 责向公司咼层提交市场调研分析报告。 1、 负 责公司经营目标的落实，完成公司销售目标； 1、 制 定市场战略的参与权； 2、 负责市场策划，公关与市场开拓工作； 2、 对 各类市场策划方案的审核权； 3、 负 责制定营销、产品、促销、形象等策划方案，并组织相 关部门共 同实施大课推广； 4、 负责产品、产品线的规划与管理工作； 3、 对 市场开发计划的执行权； 4、 对 市场经营策略调整的建议权； 2、市场营销 5、 对 日常业务纠纷的解释及解决权； 5、 负 责企业广告战略的制定与实施工作； 6、 协 调公司内部业绩纠纷，避免内部抢单； 6 对业务管理的监督权和执行权； 7、 负 责及时对各业务板块业绩情况的汇总和分析， 并适时提 出合理建 7、 对 部门内部员工有考核权，以及聘任、解聘的建议权； 营 销 部 议； 对营销人才梯队建设。 8、 对 营销干部的推荐及培训考核权。 1、 负责制定客户分级服务标准、 业务标准和流程标准， 规范 客户服务 1、 对 客户管理制度、方案的建议权和审核权；