ERP的财务管理现状分析及其对策建议.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP的财务管理现状分析及其对策建议  从20世纪90年月初期ERP系统引入我国以来，我国企业的财务管理产生了重大的变革，这其中既有成功的案例也有失败的案例，但毋庸置疑ERP系统的强大集成性是企业发展所必需依靠的。对ERP及基于此系统的财务管理进行了简洁的介绍，对此系统的效果和一些缺陷进行了分析，并提出建议。  1ERP及财务管理概念及功能  ERP系统是建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工供应决策运行手段的管理平台。它集中信息技术与先进的管理思想与一身，成为现代管理的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财宝的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。  财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预估、管理和掌握活动。财务管理侧重于财务计划、掌握、分析和预估。  在企业的业务流程中，财务流程和管理流程并非独立存在的，而是相互联系、相互依存、相互作用。企业在经营过程中形成一系列的业务流程；业务流程产生了大量信息；财务流程获取这些信息，经过加工后，又将信息供应给管理流程；企业管理者利用财务供应的信息从事管理活动，对经营过程进行计划、掌握和评价，三类流程共同支持企业管理目标的实现。可以看出，财务流程是企业流程中重要的组成部分，也是连接业务流