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工程项目范围管理 ( 总分： 100.00 ，做题时间： 90 分钟 ) 一、 {{B}} 单项选择题 {{/B}}( 总题数： 25 ，分数： 55.00) 1. 确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程指的是 ______ 。 A. 工程项目综合管理 B. 工程项目的人力资源管理 C.工程项目范围管理 D.工程项目招投标管理 （分数：2.00 ） A. B. C. √ D. 解析： 2. 识别工程项目利益相关者的需求应通过 ______等方式。 A. 询问、现场观看 B.访谈、询问 C.访谈、问卷调查 D.现场观看、问卷调查 （分数：2.00 ） A. B. C. √ D. 解析： 3. 恰当的工作范围 ______对成功地实施项目非常关键。 A. 变更 B. 变更控制 C.界定 D.确认 （分数：2.00 ） A. B. C. √ D. 解析： 4. 界定项目范围最重要的依据是 ______ 。 A. 业主需求文件 B. 项目约束条件 C.历史资料 D.各种假设 （分数：2.00 ） A. √ B. C. D. 解析： 5. 在项目范围界定的依据中， ______ 是指对项目实施过程中的某些不确定性因素，出于项目计划目的假设 为真的或确定的因素。 A. 业主需求文件 B. 项目约束条件 C.项目其他阶段的结果 D.各种假设 （分数：2.00 ） A. B. C. D. √ 解析： 6. 在进行工程项目范围界定时通常采用的方法是 ______ 。 A. 定性分析 B. 定期评价 C.WBS D.综合分析 （分数：2.00 ） A. B. C. √ D. 解析： 7. 关于工作分解结构的概念表述，错误的是 ______ 。 A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构 B. 工作分解结构是以可交付成果为对象 C.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明 D.工作分解结构可以满足部分项目参与者的需要 （分数：2.00 ） A. B. C. D. √ 解析： 8. 大型工程项目的工作分解结构前三级由 ______作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包 商的施工进度进行控制。 A. 项目经理 B. 业主 C.分包商 D.政府部门 （分数：2.00 ） A. B. √ C. D. 解析： 9. 工程分解结构中的第三级的重要目的用于 ______ 。 A. 授权 B. 编制项目预算 C.编制里程碑事件进度计划 D.控制 （分数：2.00 ） A. B. C. √ D. 解析： 10. 在建立工程项目分解结构中， 识别项目主要组成部分时应从 ______ 和可作为独立的交付成果等方面考虑。 A. 便于实施管理 B. 便于命名 C.每部分投资均衡 D.专业分工明确 （分数：2.00 ） A. √ B. C. D. 解析： 11. 工程项目范围界定的目的不包括 ______ 。 A. 提高资源估算的准确性