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服装生产管理 服装设计（专） 服装与服饰设计（本） 服装设计与工程（本） 教师：南理玉升 189****3408 2013年3月2日 学习、考试、作业 1、完成一本《服装生产管理作业册》 （有样板范文，可供参考，要求规范统一） 2、第17周参加期末闭卷考试 3、 1—15周： 讲课、学习 参观、考察 16周： 复习提纲、做作业 17周： 停课、考试 主要内容 • 服装生产流程（刘-教材6页，并见另一课 件） • 1、概述（服装工业、生产管理） • 2、生产计划（准备） • 3、物料管理 • 4、产品开发 • 5、裁剪工程 • 6、缝制工程 • 7、后整理工程 • 8、品质管理、成本管理 第一章 服装生产管理概述 本章要点 生产管理的发展历程与趋势 服装生产概述 服装生产管理体系 (生产管理yu经营管理de区别) (传统销售与现代营销的区别) 二、生产管理发展趋势 发展趋势 • 市场全球化 • 重视生产运作战略 • 全面质量管理(TQM) • 柔性生产系统 • 缩短生产周期 • 新技术应用与创新 • 员工的参与 • 流程再造 • 重视环境，绿色制造 • 生产经营一体化 一、生产的概念与分类 1. 概念 — 传统的生产概念是指产品的制造过程，即物质型生产。 — 现代生产概念是指投入 — 转换— 产出的过程，包括物质型 生产和服务型生产； 且传统生产向前伸与后延两个方向扩 展。 前伸—