{企业管理制度}某公路工程项目经理部管理制度.pdfVIP

{企业管理制度}某公路工 程项目经理部管理制度 管理制度 海口绕城公路工程第九标段项目经理部 卷首语 首先感谢您从百忙中抽出时间来看这份管理制度，相信 它一定能为你创造更多的价值，决定更多的人生取舍。 我们来自五湖四海，为了一个共同的目标：信任和利用公 司提供的立业平台，为人生为公司的发展和腾飞而奋斗！在 这个“员工是公司的第一财富”、“公司是一个学习型组织”的氛 围里，我们更应该葆有爱公司、爱事业、爱生活，勇于承担 责任，敬业开拓，追求一流业绩的行动和决心！ 项目部是公司的一部分，更应该是一个高效的团体。其 特征是：团体成员都很清楚且了解共同的目标和远景；每一 个成员都很明确自己的角色责任和任务；第一位成员都会积 极参与工作的每项决策；每位成员真正注意倾听彼此的建议； 成员间彼此相互信赖、支持，士气高昂；可以自由表达自己 的感受和意见，保持一种真诚的双向沟通；彼此之间保持弹 性、自由、开放、互助的团队气氛；整个团队彼此认可与赞 美。 支持、理解和配合，是构建和谐团体的切入点，更是你 我融入团体的入场券和立足这本。让我们精诚团结，全力合 作，为公司为个人的明天而不懈努力！