烟叶工作质量考核实施方案.docVIP

PAGE PAGE 1 牡丹江烟叶公司 2010年烟叶工作质量考核实施方案 按照公司党组关于“双项质量管理”活动要求，为全面提高烟叶工作质量水平，强化全员质量意识，细化管理内容和过程，特制定本方案。 一、考核范围 烟叶工作考核分为三个方面 1、烟叶生产工作质量考核：把烟叶生产全过程分为6个阶段，分阶段对烟叶生产工作质量做出综合评价考核，每个阶段考核满分为100分，作为阶段绩效工资分配主要指标。 2、基础设施建设工作质量考核：根据国家局、省局基础设施建设项目检查验收意见，对年度基础设施建设工作质量做出综合评价考核，满分100分，作为年终绩效工资专项考核指标。 3、物资供应工作质量考核：对各分公司年度物资供应工作质量做出综合评价考核，满分100分，作为年终绩效工资专项考核指标。 二、考核标准 （一）烟叶生产工作质量考核 第一阶段：播种育苗阶段（育苗至假植结束）（100分） 1、检查时间：3月中旬至4月下旬 2、检查方法：5万担以上产县随机抽查两至三个乡镇，每个乡镇三个村，每个村5户；5万担以下产县随机抽查两个乡镇，每个乡镇抽查两个村，每个村抽查5户。 3、抽查内容及考核标准： = 1 \* GB2 ⑴农时指标（20分）：3月15日前播种结束；4月15日前假植结束。按时完成得分，不能按时完成不得分。 = 2 \* GB2 ⑵营养土质量（15分）：营养土疏松通透；有机质含量高，营