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设备学习的心得领会 设备学习的心得领会 设备学习的心得领会 设备学习心得领会 篇一：设备学习心得领会范文 篇一：设备管理学习心得 设备管理学习心得 经过本次的检查认识学习，从检查中我渐渐领会到了对于设备管理的更高一个层次的意义！知道了设备管理在公司生产中的重要性！下边我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识状况： 一、 设备管理的重要性 第一我自己认为设备是公司睁开的砥柱，设备的利害将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。 二、 设备管理主要内容 生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、养护、维修是设备管理工作中深重要的环节，是设备管理的主要内容。 在此我简单谈一下，检查中我发现其余兄弟公司设备运转都相对较为顺利，人家是老设备，我们的设备仍是新的，但是设备完满率确比人家还低，这里我想请各位认真剖析原由。 我司是于 09 年 5 月组建投产，生产设备所有是现代化生 产线装备。自投产一年多来，新设备过了磨合期，开始进入故障渐发期，因为操作工大多都是新进人员，维修技术素质和意识较为淡漠，车间能否应想方案解决目前养护维修意识较差的状况！ 在检查中，经过跟从组人员以及领导的交流下我认识到：人家公司做设备养护不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫，维修工也上了机台，设备是清理、检查、整修、改换和润滑为主的深层次养护，维修工、班组长依照一周设备运转记录，对设备进行有目的的维修。因为增强了设备养护 力度，所以设备的完满、 完好、安全运转获取的有力的保障。 三、 设备是生产工具，操作技术是要点因素 工具性能的好坏直接影响公司产品的质量，技术较高的操作工在必定程度上能够填补因为工具缺点造成的产质量量问题。技术含量较高的设备，对操作工素质要求也较高，只有二者相般配时才能发挥出设备应有的技术优势。往常操作工技术的上下不但能反应在产品的产量与质量上，并且还反应在设备的使用寿命上。常常设备的寿命也表达在操作工的技术上！ 四、 操作工是设备的第一监护人 设备的正常运转是达成操作工对各项生产的根本条件， 所以关注设备运转状况是他们的一项重要工作。因为操作工每日与设备相伴，与设备打交道，他们应当是对设备运转状况认识最清楚的，应当是设备异样状况第一发现人。据认识设备管理工作，有 2/3 以上设备异样均为操作工所发现。 五、 岗位点检〔增强对操作工要求〕 点检工作是对某些特定部位，经过人的感觉器官和检查仪器，进行有无异状检查，使不正常现象能够提早发现。 目前我司点检记录状况是做了，但操作工没有更高意识，都是报着随意填填的心理，已抵达完事交差。事实上每日能够按要务脚踏实地做了点检记录，对往后的维修养护工作能起到指点追踪作用。操作工是设备的第一监护人，操作工一定娴熟生产工艺设备的结构，有较强的责任心和察看力，能对设备表现特色进行察看剖析，提早发现设备异样，做相应点检记录并上报有关管理人员，以备维修养护工作！ 六、 车间现场管理 在此刻市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间管理作用日趋突出，提高管理人员素质，提高生产率，降低生产本钱，是公司睁开的事不宜迟。 此外经过检查学习以及认识，现经过自己认识状况简单 提几点对于车间生产提高现场管理的几点方法： 〔供参照〕 1、 人的动作剖析，简化工作过程 2、 生产效率的计算，使用数听说话，使生产过程流利 3、 设备效率提高，用设备取代人工 4、 查找效率低的原由，从源泉上去找问题 5、 建立进步奖项，谁做的快，进步快就相应的进行奖 励 6、 设备均匀产量，按产量进行查核 设备管理是我们公司的生产工具，是实现经济效益的根本条件。管好、用好、修睦是保证设备完满的根基。只有不停的增强设备的管理，保证设备完满，改良和提高公司技术装备素质，充散发挥设备的效能，才能促使公司的睁开，为 公司创建经济效益！ 篇二：物质设备管理培训学习心得 -洪玲 物质设备管理培训学习心得 年 5 月 21 日我参加了局、公司领导一致组织的物质设备管理培训，经过近期的培训学习，自己的确的感觉到了自己的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位讲课老师出色的讲课。此次的培训学习，使自己的理论基 础，道德水平，业务涵养等方面有了比较明显的提高，进一 步增强了学习理论的自觉性与果断性，增强了做好新局势下 本员工作的能力和信心。工作后能参加这样的培训，真的很 难得，自己很珍惜此次学习机遇。经过此次培训感觉自己又 从头回到校园学习，不过学习的动力和感觉与从前不一样。通 过本次学习，自己得益非浅。现将此次培训学习心得总结如 下： 一、 学习内容概括 本次物质设备管理培训中间，主要学习了物质装备管理之?物质设 备管理模式?、物质装备管理之?物质管理方法? 、周转资料管理、大宗资料统购管理方法、分包商机械设备管理、特种设备管理、工程自租机械设备管理等