质量管理课程设计22620.docx

5 实施过程 5 实施过程 页脚内容 页脚内容 PAGE 10 质量管理课程设计 质量控制 目 录 第一部分 课程设计的背景 一、课程设计的性质、目的和任务二、课程设计的要求 第二部分 课程设计的内容一、设计题目 二、设计要求三、设计结果四、因果分析 五、制定对策计划表六、效果预测 第三部分 课程设计心得体会附 参考文献 评分表 第一部分 课程设计的背景 一、课程设计的性质、目的和任务 《质量管理》课程是工业工程专业的主干课程之一，通过本课程的学习， 学生不仅要求掌握基本的质量理论、质量管理的基本内容和基本方法，还必须具有较强的质量管理理论水平和较高的质量意识，能够参与企业开展质量宣传、贯彻 GB／T9000-ISO9000:2000 标准以及参与企业质量认证的工作能力。因此，《质量管理》课设的目的就在于使学生在学习了《质量管理》课程的基础理论之后， 能把该课程的一些基本知识应用到实践中去，使理论和实践紧密的结合起来，培养和锻炼学生深入企业调查研究的实际工作能力、分析问题的能力、解决问题的能力，为培养应用性人才作出努力。 二、课程设计的要求 1、重点联系排列图、因果图、对策表、直方图、控制图、工序能力分析等在质量控制中的应用方法，培养学生能够合理运用质量控制方法解决设计工程问题的能力。 2、在质量控制方面：根据给出的课题能够采用排列图、直方图控制图和工序能力分析等质量控制手段来显示质量数据的统计规律预报工序质量漏洞，反映工序满足技术规格要求的水平能力。 3、课程设计前要作好充分的准备工作，最好先找好实习单位，因为课程设计时间较短，课程开始之后，可以有目的地切入正题。 4、认真阅读《工业工程专业课程设计指导书》按照指导书上的例题，根据给定的课题做好相应的图表，并仔细分析产生质量问题的原因找出改进的措施。 第二部分 课程设计的内容 一、设计题目 某公司是一家专业制造纺织梳理器材的中外合资企业。公司的产品有金属针布、弹性针布、固定盖板针布、分梳辊与分梳辊针布、整体锡林，其中主导产品金属针布和弹性盖板针布的产销售量，连续多年来再国内同行一直遥遥领先。公司始终坚持“质量是企业的生存之本”，追求卓越的产品品质。公司主导产品金属针布（占销售额的65%）的原材料是Ф5.5mm 中高碳钢线材，线材拉拔成直径Ф1.0-Ф2.0mm 的钢丝后进行压扁，最后对压扁的坯条进行连续充齿，加工成形。在钢丝每次拉拔后都要进行球化退火，压扁后要进行再结晶退火，而退火硬度的均匀性、金相组织的好坏和表面成色直接影响后续加工和成品质量。工艺流程见下图 1。 拉 钢 轧 坯 冲 丝 丝热处 制 条热处 淬卷（成 理 理 品） 图 1、工艺流程图 金属针布成品质量的优劣，用户衡量指标主要有以下几个方面：锋利度、平整度，耐磨度、粗糙度，色差。一段时间以来，用户反映公司金属针布在耐磨度和色差方面存在较大的问题，包卷也存在一定的困难（影响平整度）；坯条再结晶后产品质量指标（硬度、成色和金相组织）直接或间接影响到成品的质量； 热处理工序利用井式炉，通过氮气保护坯条进行再结晶处理，属于特殊质量过程， 有必要对其过程能力进行一次全面测量。为此，决定成立质量控制小组（QC 小组），采用质量管理的方法和工具进行分析和解决问题。该公司一分厂成立 QC小组，本小组成员7 人（见表1），分别为公司研究所、分厂技术人员及相关管理 人员，专门针对公司和坯条热处理过程中的质量波动而展开各项活动，活动部定期进行。 表 1 、QC 小组成员情况 序号 序号 姓 年 性 职务 名 龄 别 1 龚 34 男 某 2 朱 34 男 40 某 4 周 37 男 分厂 厂长 工程 师 工程 师 热处理工长 工艺 员 操作 员 核算 员 文化 程度 硕士 小组 任务 组长 组内分工 负责协调 本科 副组 某 长 3 孙 男 本科 成员 本科 成员 某 5 徐 39 男 大专 成员 方案编制、 落实 技术方案实施 现场实施监督 现场实施 某 6 顾 42 女 大专 成员 现场记录 某 7 许 29 女 大专 成员 统计 某 现场调查：QC 小组对热处理工序工序井式炉再结晶退火目前存在的问题进行了统计分析，发现近两个月的井式炉坯条再结晶质量缺陷见表 2。 64近两个月该工序生产总数为 6205 件，不合格率为 5.86%！表 64 近两个月该工序生产总数为 6205 件，不合格率为 5.86%！ 号 序 缺 陷 项目 数 频 不合格百 分比% 频 数 分比% 百 累计频数百 分比% 1 硬 度不高 85 1 2.98 50.8 50.8 2 硬 度过高 5 9 1.53 26.1 76.9 3 花斑 3 0.58 9.9 86.8 6 4 发彩 2 0.45 7.7 94.5 8 5 成 色 差 15 0.24 4