加强物业管理居住环境.pdfVIP

以人为本，进一步加强物业管理，改善人居 环境 导读：本文是关于以人为本，进一步加强物业管理，改善人 居环境，希望能帮助到您！ 《物业管理条例》和《上海市住宅物业管理规定》的颁布， 预示着物业管理正向法制化、市场化、规范化的方向发展，物业 管理制度的确立，为维护物业管理市场、规范物业管理活动提供 了有力的法律保障。2005年物业管理工作，要抓住全面贯彻物业 管理法规的契机，从实践“三个代表”重要思想出发，在物业管 理这一关系到广大人民群众切身利益的工作中，充分发挥党的执 政能力，扎扎实实推进物业管理的各项工作。 一、依法行政，加强物业管理，构建科学、民主、和谐的社 会环境。物业管理是社区管理的重要组成部分，加强居住区的物 业管理是创造科学、民主、稳定社会的前提，作为物业行政管理 部门，要牢牢抓住物业管理企业和业主这两个市场主体，依法履 行房地行政管理职能，指导和监督物业管理企业、业主开展物业 管理工作。 1、加强党的领导，依法组建业主大会和业主委员会。业主大会、 业主委员会依法开展自治管理，是维护社区稳定、建立规范物业 市场的基础。加强业主大会、业主委员会的指导和帮助，首先， 在业主大会组建和业主委员会组建、换届中，要把握好程序关、 人选关。在业主委员会的人选上，要紧紧依靠社区党组织的力量， 充分发挥社区党组织的核心作用，推荐一些守法、尽责、热心的 业主，通过房地局指导程序，组织业主选举，依法规范组建业主 委员会，使业主委员会正确行使职权，真正发挥作用；其次，加 大业主委员会成员的综合素质和业务知识培训。要结合当前出台 的一系列物业管理政策法规，对业主委员会成员开展 1-2 次集中 培训，使他们尽快熟悉《条例》、《规定》以及配套文件，能够在 日常工作中，依法维护广大业主的利益。 第三，探索建立业主自律、业主委员会监督体系。将业主和业主 委员会置于业主大会和广大业主的监督之下，通过业主公约和业 主大会议事规则，引导业主间的自律机制。要在商品房小区内， 试点开展业主公约和业主议事规则主要内容公示，采取楼道内张 贴，业主委员会办公室上墙；建立业主委员会定期接待制度，业 主委员会成员每周设立固定时间接待业主；帮助、指导业主委员 会做好投诉、咨询、会议记录等台帐。 2、加强行业监管，努力提升物业管理企业的服务水平。房地办事 处要指导和监督物业管理企业依法开展物业管理活动，组织物业 管理企业学习《条例》和《规定》，使之尽快掌握法律、法规的规 定，并按照物业管理服务合同的约定，科学规范地进行物业管理。 要继续以小区经理为抓手，会同居委会、业主委员会开展小区经 理的日常考核，从小区的房屋维修、绿化养护、保洁保安、装修 管理等方面，综合评定小区经理的管理水平，并在充分听取业主 意见的基础上，实行小区经理年检制度，对一些不合格的小区经 理，坚决不予通过年检。同时，将小区经理的日常考核和年检， 与企业资质评定挂钩，促使物业管理企业管理重心下移，真正做 到管理责任落在小区。在物业行风建设中，仍要以“维修、服务、 收费”为重点，继续与区纠风部门联合，聘请物业行风监督员， 通过明查暗访、征询业主、舆论报道等外部门监督机制，开展各 种形式的物业行风检查，宣传和发扬行风建设中物业管理企业的 先进事迹和规范做法，批评物业管理中存在的不规范行为，从而 促进物业行风建设的长效管理机制。 3、加强自身建设，严格实施行政管理。物业行政管理人员要认真 学习法规、法章、相关业务和社区管理理论，在实践中提高综合 知识的掌握运用能力，认真履行职责，开拓工作思路，规范行政 行为，严格依法办事。房地办事处的属地管理工作要落到实处， 主任要定期向街道（镇）汇报物业管理工作，沟通辖区的物业管 理信息，接受街道（镇）布置的物业管理工作，并保证每周有一 天时间在小区内检查、指导；管理员要带领今年上岗的房屋协管 员，开展物业小区的巡查、指导、监督工作，确保每月巡视小区 一遍，每周走访居委会、业委会，并做好记录，及时解决物业小 区内的各类物业管理矛盾。房地办事处要做好房屋协管员的业务 培训、指导、考核等工作，要发挥协管员在基层管理中的作用， 使之成为房屋行政管理中的一支重要力量。同时，房地办事处要 继续完善物业基础资料信息，充分利用物业管理信息系统，强化 物业行政管理，抓好日常来信、来访、来电的处理，力争将各类 物业矛盾化解在基层。 4、加强基层管理，切实推进物业管理网格化建设。物业管理行政 资源的合理配置，要结合社区网格化管理的要求。物业行政管理