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设备部工作职责岗位及权限 设备部工作职责岗位及权限 设备部工作职责岗位及权限 二，设备部部门职能 1，依据企业整体方案、目标和要求，负责全企业设备养护、维修和设备采买、引进工作，实现设备养护制度化，维修实时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。 2，成立严实的设备原始台帐，对应到期养护的设备实时在生产缝隙时进 行养护。 3，对关系到环境保护的设备和设备，一定实时严格进行检查、研究、改 善设备设备运作的效能，必需时向主管领导建议申报改装或采买先进设备的方案，以保证环境保护目标的真实落实。 4，辅助车间制定设备使用和保存束度，并常常检查制度的履行状况，对设备使用不妥或下班后未做好设备断电和平时养护等工作的，实时向车间负责人提出建议。 5，设备的预防性保护养护 ① 对重点设备作好编号和表记。 ② 编制重点设备的平时保护养护点检工程表，报常务副总审批后实行，并作好巡检监察的工作。 ③ 组织维修人员作好设备故障的抢修全力减少停机时间。 ④ 指导各操作职工做好设备的 每天平时养护工作 ，并编制 半年度的三级养护方案，报常务副总审批后实行，努力实现设备完满率达95%。 ⑤ 编制“设备平时养护点检表〞发至各设备操作者，并监察检查其达成状况， 可以尽早发现及清除设备的故障隐患，使设备保持正 常运转的优秀状态。 ⑥ 设备管理员将重要设备的操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和按照。 6，对关系到环境保护的设备和设备，一定实时严格进行检查，研究改良其运作的效能，必需时向主管领导建议申报改装或采买先进设备的方案，以保证环境保护目标的真实落实。 7，辅助车间制定设备的使用和养护制度，并常常检查制度的履行状况，对设备使用不妥或下班后未做好设备断电、洁净、养护等工作的，实时向车间负责人提出建议。 8，依据企业要求，引进专业设备的工程，可依据实质需要，暂时汲取相 关部门的有关技术人员参加工程的招标和谈判。 9，设备采买和引进工作一定坚持秉公做事，保护企业利益的原那么。坚持 综合考虑质量、价钱、交货期、售后效力四个方面，择精选用。 10，负责工厂内部其余待维修事项。 11，达成企业交办的其余任务。 拟订： 三，设备部岗位职责 1，岗位名称：设备经理 2，上司领导：常务副总经理 3，直接部下：电工组长、机修组长、电器工程师、设备管理员 4，根本任务： 4.1 统畴部门整体工作的平时管理； 4.2 负责部门目标方案的拟订及达成； 4.3 负责设备管理系统的拟订和健全； 4.4 负责保障全厂设备的正常运转； 4.5 负责部门职工的目标设定、培训及查核； 5，岗位职责： 5.1 指导和安排本部门职工的整体工作； 5.2 制定设备点检养护制度，并推动其实行； 5.3 监察部门内各项工作的进展状况； 5.4 对部门物料的申购和领用负责审查和同意； 5.5 对存在严重隐患的设备、设备应实时进行整顿，严防安全事 故的发生； 5.6 对影响生产正常进行的突发设备故障，应实时组织人员进行 抢修； 5.7 在设备采买、引进的工作中， 负有保护企业利益和守旧企业奥密的责 任； 5.8 确立部门人员编制、岗位职责与权限，查核职工业绩， 制定并负责员 工的培训方案； 5.9 负责部门团队建设，制定并优化部门组织构造； 5.10 负责部门内安全生产工作； 5.11 组织召开部门工作会议及与其余部门的交流协调； 5.12 达成上司领导暂时交办的其余任务； 6，岗位素质： 6.1 机械或机电一体化专业， 大专以上学历〔实质工作能力超强者，可适 当降低学历要求〕； 6.2 十年以上机械设备从业经历，且五年以上本岗位工作经验； 6.3 熟习设备管理及 TPM 在设备管理中的运用； 6.4 熟习 ISO9000 系统，能娴熟编写系统有关文件，熟习 6S 管理； 6.5 电脑操作水平娴熟，会使用画图软件； 6.6 拥有优秀的组织协调能力； 拟订： 1，岗位名称：电工组长 2，上司领导：设备经理 3，直接部下：电工 4，根本任务： 4.1 听从领导的安排，负责班组的整体管理工作； 4.2 负责全厂供水、气、电管网线路设备的安装与维修工作； 4.3 负责全厂高压、强电局部的设备维修工作； 4.4 负责班组人职工作安排； 4.5 负责部门职工的目标设定、培训及查核； 5，岗位职责： 5.1 指导和安排本班组职工的整体工作； 5.2 恪守各项规章制度， 履行本岗位的安全操作规程， 对本岗位的安全生 产负责； 5.3 对需维修的设备进行修前检查， 带着班组人员拟订维修方案， 实时与 各协作部门进行交流； 5.4 负责申购和领用本班组所需的物料； 5.5 负责维修作业的过程查验， 按规定填写?维修过程检查报告? ； 5.6 在主修工自检合格的根基上， 负责竣工查验