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- 2021-12-09 发布于江苏
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新媒体运营KPI (初稿)
第一 章 总则
一、 目的与宗旨
为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设,提高公司竞争力,合理评价员工及团队月度工作计划完成 情况, 促进整体绩效改进,鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升,促进团队扩张和发展,特制定本考核 办法。
二、 适用范围
本办法适用于新媒体运营所有在职员工
三、 考核原则
运营人员根据有效客户运营情况进行考核。
运营考核周期是每月一次。
每月薪资在 次月 15 日发放。
每月次月 1 日开始整理统计上月运营项目运营数据。
对每月考核的结果如有异议,运营专员可向人资部提出,人资部将根据制度核对解答,如仍有异议,由总经理裁定。如需调整部分在次月
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