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(BT-AJ-102)安全质量检查工作程序 (BT-AJ-102)安全质量检查工作程序 (BT-AJ-102)安全质量检查工作程序 安全、质量检查工作程序 受控状态： ____受控 _________ 发放编号： ________________ 奏效日期： ___2007-04-02____ 版本 / 改正次序 改正页次 / 章节 编制 审察 同意 奏效日期 1 目的 经过对公司公司所属项目部（项目公司）在建工程的安全文明施工、工 程质量管理的监察检查，有效控制建筑工程安全文明施工、工程质量，不停 提升公司开发房子的质量，促使我公司建设事业的健康发展。 2 合用范围 合用于安全质量监察中心、公司公司所属项目部（项目公司） 3 定义 4 职责 4.1 工程施工过程中，安全质量监察中心对在建工程施工现场进行安全文明施 工、工程质量管理监察检查。 项目部（项目公司）依据安全质量监察中心检查中发现的安全、质量问题， 4.2 要求有关单位拟订整顿举措，增强工程看管力度，整顿存在的问题，提升管理水平。 5 程序 5.1 安全质量监察中心在施工过程中按期、不按期的对在建工程进行检查，假如 工程建设顺利，没有安全质量隐患，施工单位持续施工；假如存在问题，应 该对工程检查过程中存在的隐患、问题进行剖析，一般问题，以工作联系单 形式通知项目部（项目公司），由其安排有关单位进行整顿；重要问题，上 报技术总监，由技术总监进行剖析、调研，提出解决方案，联系项目部（项 目公司）进行磋商解决。 项目部（项目公司）依据安全质量监察中心的工作联系单写出整顿通知单要 5.2 求监理单位拟订整顿举措并监察施工单位整顿。 施工单位针对安全质量监察中心工程检查中发现的问题， 依据监理公司拟订 的整顿举措，进行工程整顿。 5.3 监理单位检查经过施工单位的整顿部位后，通知项目部（项目公司）检查。 项目部（项目公司）对监理单位检查经过施工单位的整顿部位进行检查，通 5.4 事后，以工作联系单形式通知安全质量监察中心。 5.5 安全质量监察中心对项目部（项目公司）检查经过的整顿部位进行考证。如 果状况优秀，施工单位持续施工；假如仍存在问题，则再次给项目部（项目 5.6 公司）发出工作联系单指出存在的问题。 安全质量监察中心每周写出工作报告报技术总监审察， 并听取技术总监的指 导性工作建议。 5.7 6 记录 施工过程内业资料审察表 （BT-AJ-302）、建筑施工安全检查表 （BT-AJ-303）、 建筑施工质量检查表（ BT-AJ-304） 7 支持文件 建筑工程安全生产管理制度（BT-AJ-201）、建筑工程质量管理制度 （BT-AJ-202） 8 附录 安全质量检查工作流程图 安全质量检查工作流程图 编号： BT-AJ-102 部门名称 层 次 技术总监 A 1 2 重要问题 3 检查研究 办理方案 6 7 8  安全质量监察中心 流程名称 概 要 安全质量监察中心 项目部 B C 开始 工程检查 剖析问题 简 单 问 题 工作联系 整顿通知单 单  安全质量检查工作流程 建筑工程安全质量工作检查 监理单位 施工单位 责任部门 D E F 安监中心 安监中心 技术总监 技术总监、安监 中心、项目部 整顿举措 监理单位 工程整顿 施工单位 未 通 自 检 施工单位 过 9 10 11  未 通 过  未 通 过  报 检 施工单位 检查 监理单位 经过 报项目部 监理单位 12 13 14 15 16 审察 18  检查 通 过 工作联系单 现场 考证 检查报告 通 过 结束  项目部 持续施工 施工单位 项目部 安监中心 安监中心 技术总监