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某某凯瑞汽配制造某某
员工激励制度〔拟〕
第一局部 总如此
第一条 目的
为充分调动公司全体员工的工作积极性、 创造性, 发挥员工智慧
和才能,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,形成“能 者上,平者让, 庸者下〞的优胜劣汰的用人机制,建设适应某某凯瑞 集团开展的优秀人力资源队伍,提高公司可持续开展的核心竞争力,
特制定本制度。
第二条 适用 X 围
本制度适用于某某凯瑞汽配制造某某。
第二局部 激励原如此
第三条 全面激励原如此
对员工的激励并不只是针对局部优秀员工, 而是针对所有员工运
用各种激励方式进展激励,以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作
用。
第四条 激励方式差异化原如此
不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需
求, 因此对员工的激励要因人因时因事而异, 要做到激励手段的多样
化和差异化,以求激励效果的最大化。
第五条 绩效考评为根底原如此
对员工所采用的相应激励措施, 应依据对员工的全方位的科学的
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绩效考评,而不是依据管理者个人的主观好恶。
第六条 奖励和处罚相结合原如此
对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的开展做出贡献的员 工, 都要进展外罚; 对工作表现累积不佳的员工和工作能力始终不能 适应岗位要
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