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农业生产管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强**分公司（以下简称“分公司”）农业生产管 理内控规范体系建设，明确内部控制制度和管理制度的工作责任，加 快推进分公司“双控一服务”、“三大一航母”战略，确保分公司农 业生产的正常进行，防灾减灾，确保产品质量，降低生产成本，提升 科技含量，充分发挥土地资源的使用效能，提高经济效益，根据《中 华人民共和国农业法》制定本制度。 第二条 本制度所称农业生产，是指：**分公司下辖15个分公司 农作物种植业的生产及与其直接相关的产前、产中、产后服务。 第三条 分公司进行农业生产管理过程中，至少应当关注以下风 险： （一）自然风险。指在全球气候多变的背景下，极端气象灾害、 农业病虫害、水资源短缺等等，给农业生产带来了严重影响。 （二）市场风险。指当年选择种植农产品在将来投放市场后能否 获利或个别劳动能否转化为社会劳动的不确定性。农业产品生产周期 长、市场信息不完全不对称、供给调整滞后于市场需求变化、盲目性 的生产而导致的失误等。 （三）管理风险。指农业新技术应用不当、农户生产积极性下降、 生产经营者缺乏科学决策的知识与能力等方面的生产管理风险。 第四条 本制度适用于分公司、15个分公司。 第二章 责任归属 第五条 分公司负责依据集团整体方案（生产方案、生产标准、 考核验收办法等）结合本地区实际制定细化形成具体实施方案并将相 关任务分解落实到各分公司；分公司按照分公司的安排部署，负责组 织在本地区落实指标任务并组织实施，及时反馈生产信息。 第六条 各分公司是本地区农业生产管理工作的实施主体。 第三章 生产计划 第七条 每年年度前，分公司农业发展部根据集团下达的任务， 结合分公司总体土地面积情况及往年种植计划提出次年农田种植总 体目标，报分公司副总经理、总经理审批后，逐级下达种植计划。 第八条 分公司农业发展部根据当年经营目标，结合分公司实际 情况，制定分公司范围内农业生产相关方案及种植标准，经分管副总、 总经理逐级审批后，向各分公司下发执行。 第九条 各分公司在分公司农业生产相关方案的指导下，结合实 际情况，制定本级的农业生产方案及种植标准，经分管副总、总经理 审批后，组织实施。 第四章 耕作制度 第十条 各分公司依据自身土地资源状况，根据集团农业发展部 制定的基本耕作制度，选择建立“玉豆经”三区及玉豆“两区”科学 轮作体系，完善科学轮作制度，做到区域布局合理，生产种植规范。 第十一条 分公司协调分公司落实集团农业发展部制定的保护性 耕作指导意见，分公司负责推广保护性耕作技术，完善耕作制度，加 强黑土地保护。对耕地进行科学合理耕作，节约能源，降低碳排放量， 保护耕地土壤活性，增加土壤保水保肥能力，防止耕地土壤偏离自然 状态。 第五章 良种制度 第十二条 分公司协调分公司落实集团农业发展部制定的良种制 度，分公司负责推广良种生产，实行统一购种，降低种子投入成本， 保证种子质量。选择适合本地种植的作物品种，坚持调早、调优、调 专、调品种不调熟期的原则，选择优质、高产、高效、抗病品种，严 禁越区种植。 第十三条 各分公司依据区域特点和生态资源条件，立足农作物 种植区划和优势区域布局，建设集规模化、标准化、集约化和信息化 为一体的种子繁育和加工基地。 第六章 植保和肥料措施 第十四条 各分子公司协调分公司落实集团农业发展部制定的植 保和肥料技术措施，各分公司结合病虫害发生基数，科学地：在玉米 织专业技术人员对项目区中，实行科学施肥，防止了肥料浪费，降低 了合理喷施杀虫剂、杀菌剂、除草剂等农药，实施“双控一服务”举 措，示范推广绿色农药，降低化学农药使用量，降低农药在土壤中的 残留，避免影响农产品质量安全及环境安全。 第十五条 分公司、分公司须建设病虫害预报及农药安全使用体 系，制定防治病虫害预案，针对每年不同灾害预期提出防治措施及应 急预案，完善农作物植保制度。 第十六条 分公司组织分公司