MES系统打造工厂的六大效益实用.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MES系统打造工厂的六大效益 MES 系统如何破除生产暗箱,打造透明化工厂?下面就从 MES 系统生产管 理信息化的六个方面对 MES系统破除生产暗箱的效益,进行分析。 1.交货期可预计 MES系统对生产过程的管控, 使产品生产的交货期更加透明, 客户甚至可以 通过系统看到生产进度,并清楚地知道他的车什么时候可以交货。 2.物流标准化和指标化 目前很多制造业业务流程比较多,并且没有固定的标准,通过实施 MES 系 统,可以重新整理整个业务流程, 化繁为简,全部标准化,并建立规范化的运输、 仓储、配送、容器网络物流体系。通过 MES 系统对物流路径、仓位占用率、库 存周转率等的管理,持续改进的物流 KPI指标,逐步将原材料物流水平提高,既 满足柔性生产的需要,还能够降低库存,提高库存周转率,减少库存资金占用。 3.成本透明化 MES系统破除生产暗箱, 使制造成本可以准确定义, 到底是由哪些部分组成 的,每年的制造成本有多少; 如何降低成本, 从哪些方面降低成本, 都有据可循。 4.生产模式更灵活 从推式生产变为拉式生产, MES系统在制造过程监控中, 根据实际生产进度, 拉动物料需求,车间配料准时化,实现生产准时化,并能持续改进计划调整率、 计划完成率、设备故障率等生产 KPI指标,提升制造过程管理水平。 5.质量管理体系完善的持续化 MES系统实现质量检验与零部件入库及制造过程衔接,提升产品质量。 MES 系统覆盖了企业内的外购零部件检验过程及各车间生产制造过程检验, 形成整车 完整的质量档案, 实现产品生产质量追溯, 对于质量不合格产品召回, 提供信息 化支撑。 同时 MES 系统支持企业管理问题由传统的部门管理向全员集体全过程的共 同参与转变, 实现质量管理工作的协作与信息共享。 使企业质量检验的管理, 由 传统记录检验结果,向控制质量过程转变。 6.管理能力与效益的提升 从工厂业务管控来说, MES系统帮助企业建立了标准的操作规范, 明晰了职 责。同, MES系统可以大幅提升产品 BOM 数据以及相关业务数据的准确度。从 公司管理的角度来说,能准确找到问题所在以及如何改进。 MES系统破除生产暗箱的效益是十分明显的, 对于制造业企业的发展来说是 不可或缺的,同时 MES系统也是未来制造业信息化发展中最为重要技术手段。 参考文献: 本文来源于中国数字化企业网 MES专区整理编辑 (/report/mes2016/mes2016.html )

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档