质量规格与检验.pptVIP

;一、概述 二、需求与规格描述 三、检验与质量控制 四、QFD（质量功能展开） 五、 质量成本 六、供应商质量管理 ;一、概述 二、需求与规格描述 三、检验与质量控制 四、QFD（质量功能展开） 五、 质量成本 六、供应商质量管理 ; 采购对于质量管理的重要性 企业竞争—供应链竞争 TQM-供应商是合作者 JIT 环境下，对供应商质量要求更高 . 质量含义的拓展 （不仅是技术问题，还包括可靠性、服务水平等） ; 采购物品能否满足需求，取决于以下因素： 采购者能否理解需要的功能， 理解怎样描述需求， 怎样决定和检测质量 ;采购部门的提前介入可避免或减少： 浪费、 供应商绩效低下 成本增加。;一、概述 二、需求与规格描述 三、检验与质量控制 四、QFD（质量功能展开） 五、 质量成本 六、供应商质量管理 ;需求的分类：;需求与规格描述;常用描述方式;1、品牌描述 使用品牌产品对采购而言是最轻松容易的，不仅能节省采购时间、降低采购花费，也同时能降低品质检验的手续 品牌产品价格通常也比较高。这是因为以前和正在付出的大量努力，包括更严格的质量控制（材料、人员、流程）、广告宣传;2.（或）至少同等规格 要求与某品牌或某供应商产品型号同等 是否允许使用可替代的同级品，应在询价时注明，同级品的确认使用必须要得到使用者的接受。  采购方把责任留给供应方 ;3、规格描述 最常用的一种方法。 产品规格标准化和参数减少 规格描述的优点： （1）购买前已经研究了需求并通过何种方式来满足 （2）已经制定了标准，检测时避免拖延和浪费 （3）可以从不同的供应源采购相同规格的产品 （4）不同供应商针对同种规格报价，保证平等竞争 （5）供应商需要对明确的性能要求负责;4、物理和化学特性的规格 能限定物料属性，这些属性是可以测量的，是保证产品能被满意使用的必要条件，且能以最低成本保证质量。 如：氢氯酸物理化学特性、金属、矿物、纯水。 ;5.物料与制造方法规格 当对材料或制造方法有特定的要求时，必须注明其适用的标准。 除军队之类的政府购买外，只有当存在特殊要求或者采购方愿意承担后果时，才适用 ;6.性能或功能规格 对产品应该具备的性能或功能进行描述。 常用于采购高科技产品以及供应商先期参与的情况 供应商只被告知产品所需要达到的性能或功能，至于如何去制做则留给供应商来解决。  比如：把两片具有某些物理和化学特性的钢板固定在一起。（钢板螺旋、铆钉、点焊）；电力供应；中央空调； 关键是要全面识别 “性能” 应该具备的所有方面 ;7.工程制图描述 工程制图描述是最能用来描述所需要产品品质，其内容除了必须要清晰外，对尺寸公差的精确性也不能忽略。 ;8.其他描述方法 市场等级 ： 通常用于商品如木材、农产品、烟草、食品等方面 的品质要求，由于市场等级的划分界线无法很明确 的被一般人所辩识，采购人员通常会被要求具有如 何鉴定所购产品是属于何种市场等级的能力。 样本 ： 这是一种懒人的作法，样品的提供对供应商了解买 方的需求有很大的帮助，尤其是对颜色、印刷、与 市场等级的要求上使用的比较普遍。 工作说明书 ： ;规格???据分类： a.买方制定的个别标准； b.某些私人机构或者其他用户、供应商、技术协会 指定的标准 c.政府标准 规格数据的来源 个别标准：在政府标准基础上制定的企业标准 标准规格：政府标准或非政府组织（如行业标准） 政府的法律和环境要求; 全世界总共有200多个组织负责制定国际间的标准。其中，超过96%的已经发布的标准，都来自3个设在日内瓦的机构，它们分别是： 标准化组织 国际电气标准会议 国际电信联盟???;标准化和简化 标准化：就明确的尺寸、设计、质量以及类似规格所 达成的协议。是对规格的固化。 简化：减少尺寸、设计等规格的数量，提高通用性， 减少由于材料品种或供应商持续增加带来的负 面影响。 通过组装零件的标准化获得独特性经济性。;标准化和简化的好处 提高采购能力，简化采购程序； 容易沟通，减少误解和争议； 通过改善零件互换性，提高维修效率； 减少库存物品，降低成本，简化管理 减少设计与采购成本 更多供应源可选择，加剧竞争;一、概述 二、需求与规格描述 三、检验与质量控制 四、QFD（质量