技术服务部年季度考核表汇总000002.docxVIP

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  • 2021-12-11 发布于山东
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技术服务部年季度考核表汇总000002) 技术服务部年季度考核表汇总000002) PAGE / NUMPAGES 技术服务部年季度考核表汇总000002) :市场部 考评内容 工作成果 (45%)  岗位:渠道主管 指标类 具体指标 分 考核者 依据来源 型 值 业 务 处 保存信息数据及时,符合信息主管的要求 15 上级主管 信息主管 客户数量的增涨情况,客户档案的完整性 10 上级主管 上级主管 理成果 信息收集的数量和质量 / 信息渠道的建设 10 上级主管 渠道主管 自动改进工作方法或提出建议, 成效良好( 9 —10) 创 新 成 能拟订工作方法或提出建议,成效普通( 6 果 —8) 10 满足现状,份内工作少有改进, 成效稍差( 0 —5) 有丰富的学识和技能, 善于学习, 足以完成 本身工作( 14— 15) 知 识 与 知识和技能均为一般水准, 尚能完成本身工 技能 作( 9— 13) 知识与技能稍感不足, 执行职务需详细提示 (0— 8) 工作能力 有优越的企划力、 计划力而完全达成目标 5 (30%) 计划性 对例行工作有计划完成 3 缺乏计划性,未达成目标 1 能与销售部、售后服务部等有关单位协调良 协 调 能 好,顺利完成工作( 9— 10) 力 无特别有缺少交涉协调的行为( 6— 8) 本位主义浓厚,缺乏与人交涉协调( 0— 5)

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