商品采购业务流程图.pdfVIP

彩虹超市一般业务管理总流程 采购部与供应商洽谈新商品引进 否 是否新供应商 《旧供应商新商品引进流程》 是 《新供应商商品引进流程》 《订货管理作业流程》 《收货工作流程》 商场进行商品销售、管 是 采购部与店面共同分析 采购部处理解决 是否有滞销或质量问题 是 采购部分析经营是否有问题 《退货管理流程》 否 否 信息部：新商品试 销是否已经到期 是 《新商品转正流 《供应商分析淘汰 需 是否新供应商 不需 《结算流程》 彩虹超市新供应商商品引进流程 采购员洽谈新供应商 及新商品 将供应商详细资料列 表，上报采购经理审 已有经营 批。并注明更换供应 商品是否已有 商原因：如供货价较 经营 不 低、是生产厂家等 同 意 无 填写《新商品录入 将供应商详细情况 资料表》和《供应 资料列表 商录入表》 申报采购经理 / 总监审批 采购部录入组录入： 1、新供应商资料 2、新商品资料 3、设定商品状态 采购员下新品订单，并 通知门店 彩虹超市旧供应商新商品引进流程 供应商带新商品样品及 资料与采购部采购员洽 谈 不