某建筑公司员工绩效考核表36528.docxVIP

姓 名 岗位 副经理 所属部门 经理室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 自评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 □做出企业的发展方针和发展目标具体规划 8 □企业的日常经营管理 10 □组织企业的人力资源规划 6 □企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的 加薪、升职建议 6 □协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合 同 8 □对工程项目的施工管理进行监督、检查 10 □协助经理做好企业的财务规划，资金使用规 划 7 □实施对公司职员的绩效评估 7 □行使其它经理特别授予的权限 6 服务意识 □对客户热情礼貌 3分 □ 对工作主动、积极、进取 3分 □对本职工作尽职尽责 3分 □对同事态度真诚热情 3分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3分 □ 内部员工之间互相配合 3分 □顾全大局、以公司利益为重 4分 组织纪律 □遵守公司各种规章制度 5分 □遵守有关法律、法规 5分 考核总分 100 提议或意见：  姓 名 岗位 办公室主任 所属部门 办公室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 自评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 管理公司的日常行政事务 8 各部门人员的调度及有关法律事务的处理 10 公司综合性会议的筹备、组织工作 6 宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全