会展营销谋划书（共8篇） .docVIP

会展营销谋划书（共8篇） 第1篇：会展营销谋划书会展营销谋划书会展营销谋划书第一篇:会展营销第一章会展营销概述一、会展活动的内涵:1、会议:会议是一种聚众议事的社会活动。在实际生活中，凡是在一定的时间和空间内，为了达到一定目的或者解决某次问题而进行的有组织、有领导、有共同议题的议事活动均可称之会议。 2、展览会:展览会是会展活动中最普遍、最活跃并且最具有典型性的局部。从展览会发生的历史以及在社会经济生活中发挥的主要作用看，展览会是为参展商和专业买家提供交易机会的贸易平台，是一次和贸易紧密相关的概念。 3、特殊活动:“特殊活动”是指人们为了纪念某次特殊的事件或者为了满足某种社会群体的特殊需求而精心规划和举办的文体竞赛、庆祝仪式、特技表演以及节庆活动等。 二、会展活动的共性特征:1、都是“长期筹备、短期举办”的“点”状活动，而不像行政及企业中那样的“线”状活动 2、都涉及到人员的迁徙和移动，加入者加入必需借助交通工具并在举办地住宿和餐饮 3、能为人们的日常工作和生活平添几分乐趣，能够吸引人们的参加，并能够引起媒体的关注;4、活动的组织管理都是以独立的“项目”方式进行的，一个活动结束后，需要谋划和组织另一个活动，并在项目的一直谋划和举办过程中，提高了活动的声誉和价值。 三、会展活动的构成及本课程的研究范围:会展活动:1、会议:(1)公司会议(2)协会会议(3)政府会议2、展览:(1)商业性展览:机场展览会、化工展览会、服装展览会等(2)公益性展览会:科普展览会、成绩展览会、戒毒展览会等3、特殊活动:(1)国际性大型活动(2)区域性大型活动(3)地方性节庆 四、会展营销的概念:会展营销是指展览会组织者寻找目标市场、研究目标顾客需求、设计会展产品和服务、制订营销价格、选择营销渠道以及坚持良好客户关系等一系列销售活动的总和。五、以会展项目为中心的会展营销研究对象:1、会展营销理念2、会展产品和服务3、会展顾客洽购行为分析4、会展宣传和推广5、会展营销渠道管理6、会展产品和服务定价策7、会展赞助的谋划和营销8、会展客户关系管理9、因特网在会展营销中的应用 六、以营销管理为中心的会展营销研究对象:1、从会展企业管理的视角，研究如何制订营销管理战略、如何制订营销规划、如何协调不同项目之间的关系、如何控制会展项目的营销本钱、如何培训会展营销人员以及如何进行会展营销活动绩效测评等管理层面的问题。 2、主要目的是辅助会展企业管理人员从“宏观”角度对营销规划、营销组合、营销人员以及营销绩效的问题进行有效的管理和控制，以提高了企业在会展营销过程中的管理和控制水平。 七、会展营销人员应该确立的正确理念:1、要确立“营销龙头”理念2、要确立“全员营销”理念3、要确立“顾客至上”理念4、要确立“合作多赢”理念5、要确立“多边营销”理念八、会展营销中必需克服的错误理念:1、功利观念2、割裂观念 3、并列观念第六章会展产品定价方法和技巧一、会展产品价格体系:1、展位价格2、广告宣传价格3、赞助价格4、入场券价格 二、影响展位价格的因素分析:1、内部因素:(1)组展企业本钱(2)展览会项目本钱(3)展览会项目竞争力2、外部因素:(1)竞争对手价格策略(2)行业价格水平(3)目标顾客接受能力三、展位定价方法:1、本钱导向定价法:(1)综合本钱导向(2)项目本钱导向2、竞争导向定价法:(1)领先定价(2)跟随定价(3)独立定价3、需求导向定价法:(1)价格需求导向(2)形象需求导向(3)形象需求导向(4)心理需求导向4、战略导向定价法:(1)渗透战略导向(2)合作战略导向四、会展产品定价技巧:1、折扣定价技巧:(1)单词认购面积折扣 (2)累计展位面积折扣团体认购面积折扣2、差异定价技巧:(1)不同类型不同价格(2)不同位置不同价格(3)不同时间不同价格(4)不同客户不同价格一、会展产品和服务的内涵:1、核心要素:(1)参展(2)观众(3)展台2、形式要素:(1)展览会基本信息(2)开幕式(3)座谈会(4)会刊(5)广告 (6)特殊活动(7)品牌和标识3、附加要素:(1)展览会期间的旅游服务(2)网上展示(3)展览会调查(4)展览会跟踪服务 二、综合性会展产品和服务表示形式:1、展览会的基本信息2、简明扼要的行业信息3、展览展示的商品类别4、参展费用基本报价5、展览会的历史状况 三、可供出售的会展产品和服务系列:1、展位销售2、广告销售:(1)会刊广告(2)网络广告(3)室内广告(4)室外广告3、商业赞助4、入场券销售 四、会展产品和服务需要一直创新的原因:1、展示技术和方法的变更2、展览会替代品的竞争 3、展览会所服务的工业的创新需要展览会随之创新4、展览会所服务的工业的组织形态的变更五、会展产品和服务的创新方法:1、组展商的会展项目创新:(1)“运作项目”(2)“储