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- 2021-12-11 发布于河北
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种植养殖创业计划书范文推荐
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五、风险预测
1、经营风险
1)选择经营场地的地理位臵是否合理;
2)蛇鼠等害物的侵袭;
3)鸡苗是否高数量存活;
4)疾病的防治是否到位;
5)销路是否畅通;
6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善。
2、控制办法
1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
2)鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作。
3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位臵。
5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。
6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
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六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大
市场,最终打造品牌。
2、营销方式
1)熟人推荐:利用熟人介绍。
2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。
3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 (5)人员推销:直接推销。
6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接
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