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目的
本工作指引旨在标准对供给商供货表现的记录、评估与考核工作，对供给商进行治理和操纵，并制订相应的采购战略，鼓励供给商在品质、交期、本钱与效劳等方面的改善意愿。
范围
本工作指引适用于本公司常规供给商的评估与考核。常规供给商分一般供给商和策略供
应商，采购部有权依据供货情况在此范围内确定一份考核清单，作为采购部和品质部考核的对象。
参考资料
《供给商的选择登记程序》、《供给商治理规定》、《供给商质量保证协议》
定义
交货及时率: 供给商的准时交货订单数占考核时间段内交货订单数的比率。准时交货以接到鑫芯电子正式订单到交货地点交货为准
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