FRJ文明施工方案.pdfVIP

福建榕诚味精食品 有限公司 1～6#厂房 施工组织设计 之文 明施工 福建金鼎建筑发展有限公司 2008年 1 月 目 录 1 文明施工目标 1 2 文明施工管理方针 1 3 文明施工管理机构 1 4 文明施工管理制度 2 5 文明施工具体措施 2 5.1 现场围墙 2 5 。2道路管理与治安管理 3 5.3 施工场地 3 5 。4临时设施 4 5.5 现场防火措施 5 6 施工环保措施 5 7 环境卫生管理 6 7 。1建筑垃圾处理 6 7 。2生活卫生管理 6 8 文明施工检查措施 8 8.1 检查时间 8 1 8 。2检查依据 8 8 。3项 目文明施工责任制与相关奖惩措施 8 2 1 文明施工目标 以市级建设工程安全文明工地标准组织施工。 2 文明施工管理方针 文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我们将依据公司 环保手册，建立环境管理体系 ,制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应 的资源，遵守法规 ,预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一 流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求 ,确保施 工对环境的影响最小 ,并最大限度在达到施工环境的美化，选择环保型、 节能型 的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用 功能完备的绿色建筑。 3 文明施工管理机构 文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种 活动。实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容、场貌管理工作 ,而且要相应 做好现场材料、机械、安全、技术、保卫和消防卫生等方面和管理工作。工程 按项目法施工，并严格执行公司质量体系，精心组织、精心施工 .在项目班子安 排上 ,我们将挑选经验丰富、管理得力的项目经理、施工员、安全员等组成项目 管理班子，使文明施工有条不紊地进行 ,做到不扰民，不进行超强度的赶工期。 为此，我们成立现场文明施工管理机构如下： 我公司运用一贯的文明施工管理体系，纠集有责任心和管理水平的人员负 责管理 ,具体如下 : ⑴由公司主管安全文明施工的部门经理任总指挥， 安全部门负责全面管理， 督促落实各项计划。 ⑵由项目经理负责统筹协调施工员、安全员和后勤人员全面执行各项文明 1 施工措施 ,现场由施工员、安全员、材料员具体组织落实各项文明施工措施。 4 文明施工管理制度 ⑴在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建 立并保持一套工作程序 ,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 ⑵每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶