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管理类专业笔试 1. 工程项目控制系统包括组织、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统， 其中（）分系统贯穿于工程项目实施全过程。 [单选题] 组织 程序 手段 信息(正确答案) 2. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是 ( )。 [单选题] ①一③一②一④ ③一②一①一④ ①一③一④一②(正确答案) ④一①一③一② 3. 工程项目管理的主体是( )。 [单选题] 业主 承包商和供货方 设计单位 以上都是(正确答案) 4. 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。 [单选题] 直观表示计划中工作的持续时间 确定实施计划所需要的资源数量 直观表示计划完成所需要的时间 确定计划中的关键工作和时差(正确答案) 5. 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ ）。 [单选题] 公开招标(正确答案) 邀请招标 议标 定向招标 6. 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ）。 [单选题] 资金筹集 成本核算 进度安排 成本控制和工程款结算与审核(正确答案) 7. 以下哪个不是合同管理的主要内容（ ）。 [单选题] 招投标中的管理 合同实施控制 合同变更管理和索赔管理 合同管理人责任的确定(正确答案) 8. 在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。 [单选题] 协调层 执行层 操作层(正确答案) 决策层 9. 某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作H有3个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天，第24天和第28天，则H的自由时差为( )天。 [单选题] 4(正确答案) 7 11 6 10. 成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。 [单选题] 网络图法、表格法和曲线法 网络图法、横道图法和表格法 比较法、因素分析法和差额计算法 横道图法、表格法和曲线法(正确答案) 11. 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。 [单选题] 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名(正确答案) 以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 限定或者指定特定的品牌 12. 根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。 [单选题] 造成 1 亿元以 上直接经济损失的事故 造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故(正确答案) 13. 项目结构信息编码的依据是（ ）。 [单选题] 项目管理结构图 项目组织结构图 项目结构图(正确答案) 系统组织结构图 14. 建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。 [单选题] 施工方 业主方(正确答案) 设计方 供货方 15. 项目管理的三大目标是（ ）。 [单选题] 范围、费用、进度 费用、进度、质量 投资、进度、质量(正确答案) 范围、投资、质量 16. 控制项目目标的主要措施中最主要的是（ ）。 [单选题] 管理措施(正确答案) 经济措施 组织措施 技术措施 17. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 [单选题] 1 2(正确答案) 3 4 18. 每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织机构是（ ）组织机构。 [单选题] 职能 线性 矩阵(正确答案) 事业部 19. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ ）。 [单选题] 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移(正确答案) 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 20. （ ）组织机构每一个部门只有一个指令源。 [单选题] 职能 线性(正确答案) 矩阵 事业部 21. 在合同协议书内明确注明的日期不包括（ ）。 [单选题] 开工日期 移交工程日期(正确答案) 竣工日期 合同日期总日历天数 22. 根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（ ）。 [单选题] 投标文件中个别地方存在漏项 投标文件中提供了不完整的技术信息 投标人所提供的投标担保有瑕疵 投标文件签字人不是投标人的法定代表人(正确答案) 23. 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（ ）提出。 [单选题] 承包商(正确答案) 工程师 发包人 分包商 24.