第八章-决策分析.pptxVIP

运 筹 帷 幄 之 中;;例1 某石油公司计划开发海底石油，有四 种勘探方案 A1 , A2 , A3 , A4可供选择。勘探 尚未进行，只知可能有以下三种结果： S1:干井， S2：油量中等， S3:油量丰富， 对应于各种结果各方案的损益情况已知，应 如何决策？;例2 某洗衣机厂，根据市场信息，认为 全自动洗衣机应发展滚筒式，有两种方 案。 A1:改造原生产线， A2：新建生产 线。市场调查知，滚筒式销路好的概率 为0.7，销路不好为0.3。两种方案下各种 情况的损益情况已知，应如何决策？ ;;收益矩阵;;(二) 悲观准则(最大最小法则);选A1;选 A2;选 A1;;例2;当P(S1 )=0.8 P(S2时 ， E(A1 )=0.8×500+(-200)×0.2=360 E(A2)=0.8×(-150)+0.2×(1000)=80 , 选A1 当P(S1 )=0.6 P(S2时 E(A1 )=220 E(A2)=310 , 选A2;一般： E(A1 )=α×500+(1-α)(-200)=700α-200 E(A2)=α×(-150)+(1-α)(1000)=-1150α+1000 令E1 =E2 得 称为转折概率 α0.65 选A1 α0.65 选A2;(2) 决策树